Конферансье на церемонию — Руслан Барашкин: 12 задач у микрофона
Руслан Барашкин, ведущий мероприятий с 2014 года, более 500 праздников. TOP 100 Awards: лучший ведущий Москвы 2024 и лучший ведущий Санкт-Петербурга 2023.
Конферанс на церемониях и концертах в Москве, области и Санкт-Петербурге. Выезды по России — по договорённости.
★ Первые 48 часов бесплатно, без карты
Конферансье не собирает вечер и не придумывает программу. Программа уже собрана: есть порядок номеров, есть регламент, есть люди, которых надо назвать точно и вовремя. Работа конферансье — держать эту конструкцию и передавать эстафету от одного выступления к следующему так, чтобы между ними не было провала.
Меня зовут Руслан Барашкин, я веду мероприятия с 2014 года. Конферанс — отдельная часть моей работы: церемонии награждения, премии, отчётные концерты, юбилеи компаний, гала-ужины, открытия. Здесь другая скорость, другой объём подготовки и совсем другая цена ошибки в одном слове.
Ниже — как эта работа устроена изнутри: что лежит у меня на пюпитре, зачем фамилии проговариваются вслух заранее, что происходит, когда номер задерживается на шесть минут, и как выводить людей на сцену, чтобы у микрофона не собиралась очередь.
12 задач конферансье на церемонии
1 Держать регламент
У церемонии есть внешние границы: аренда зала, смена артистов, трансляция, ужин после. Опоздание на двадцать минут срезает не последний номер, а самый важный.
Как провести. Веду отсчёт по контрольным точкам, а не по общему времени. Если к третьей точке накопилось отставание, сокращаю подводки и служебные паузы, а не выступления.
2 Объявлять точно
Объявление — это имя, должность или регалия и название номера. Лишнее слово в этом месте отбирает внимание у того, кто уже выходит на сцену.
Как провести. Формулу объявления согласую заранее и держу одинаковой весь вечер. Импровизация в подводке возможна, в самом объявлении — нет.
3 Готовить карточки
Память подводит на седьмом часу и на двадцать восьмом имени. Бумага не подводит, если она сделана заранее и одинаково.
Как провести. На каждый выход — отдельная карточка: имя, должность полностью, ударения прописными, название номера, что играет и куда человек уходит после.
4 Проверять произношение
Фамилия с неверным ударением при трёхстах гостях слышна всем и запоминается лучше самого номера. Особенно если это фамилия того, кого награждают.
Как провести. Списки прогоняю вслух с организатором до церемонии и помечаю спорные места. Иностранные имена и двойные фамилии уточняю у самих людей, если есть возможность.
5 Сверять порядок перед началом
Порядок номеров меняется до последнего: кто-то не приехал, кто-то попросил раньше, у артиста сдвинулся трансфер.
Как провести. За полчаса до начала беру у режиссёра или организатора финальную версию и перекладываю карточки под неё. Любое изменение по ходу получаю знаком, а не на слух.
6 Переключать настроение зала
После серьёзного блока — памятного, благодарственного, официального — нельзя сразу шутить. Резкая смена тона читается как неуважение и обнуляет то, что было минуту назад.
Как провести. Ставлю между такими блоками короткую нейтральную связку: пауза, спокойная фраза, музыка. Лёгкий тон возвращается через один номер, а не сразу.
7 Закрывать паузу без импровизации на пустом месте
Технические паузы неизбежны: настраивают инструмент, ищут выступающего, не запускается видео. Молчание в зале длиннее пятнадцати секунд ощущается как сбой.
Как провести. Держу три-четыре заготовленные вставки по минуте: факт о премии, цифра года, напоминание о регламенте вечера. Это лучше, чем растянутая шутка ни о чём.
8 Работать с президиумом и первыми лицами
Порядок обращения к первым лицам — часть протокола. Ошибка в очерёдности или в должности заметна сразу и обсуждается дольше, чем сама церемония.
Как провести. Порядок обращений согласую заранее и не меняю по ходу. К первым лицам обращаюсь по формуле, которую утвердил организатор, и не сокращаю должности ради краткости.
9 Вести награждение потоком
Самое частое место, где церемония ломается, — вручение. Люди выходят медленнее, чем звучат имена, и у сцены собирается очередь.
Как провести. Называю следующего заранее, пока предыдущий ещё идёт, и держу интервал. Направление входа и выхода со сцены проговариваю до начала, чтобы люди не расходились навстречу друг другу.
10 Уводить со сцены корректно
Награждённый с микрофоном может говорить и три минуты вместо тридцати секунд. Оборвать его нельзя, оставить — значит сорвать регламент всем остальным.
Как провести. Дожидаюсь паузы и подхватываю аплодисментами, обозначая финал фразы. Если у номинантов есть право на слово, его длительность объявляю в начале блока, чтобы правило было общим, а не персональным.
11 Держать связь с режиссёром и техникой
Свет, звук и видео живут по тому же сценарному листу. Конферансье — единственный человек, которого одновременно видят и зал, и пульт.
Как провести. До начала договариваюсь о знаках: готовность номера, задержка, сокращение, финал блока. В зале ничего не обсуждаю голосом и не смотрю в сторону пульта дольше секунды.
12 Работать с микрофоном как с инструментом
На церемонии микрофон обычно один на всех, и его передают из рук в руки. Половина технических накладок вечера происходит именно здесь.
Как провести. Свой микрофон вожу с собой, а передачу отрабатываю: кому и в какой момент, кто забирает обратно. Второй микрофон на резерве — обязательное условие для церемонии.
Не собираю вечер
Программу церемонии формирует организатор или режиссёр. Моя часть — регламент, объявления и переходы между номерами.
Всё на бумаге
Сценарный лист с временем и карточки на каждый выход: имя, должность, ударения, музыка, маршрут ухода.
Имена вслух заранее
Списки фамилий и должностей прогоняются голосом накануне. Ударения помечаются прописными буквами.
Регламент важнее подводки
Отставание съедается за счёт моих слов и служебных пауз, а не за счёт чьего-то выступления.
Чем конферансье отличается от ведущего вечера
Ведущий вечера строит программу: решает, что за чем идёт, чем заполнить провал, когда дать залу отдохнуть. Конферансье приходит туда, где программа уже написана другими людьми, и его задача — провести её без потерь.
Отсюда первое отличие: конферансье почти не принимает решений о содержании. Он не добавляет блоков, не меняет порядок по своему усмотрению и не растягивает то, что понравилось залу. Всё это решает режиссёр или организатор.
Второе отличие — объём собственного текста. У ведущего вечера он большой, у конферансье минимальный. Чем меньше конферансье говорит между номерами, тем лучше он работает: внимание должно уходить на сцену, а не оставаться у микрофона.
Третье — цена точности. На вечере можно перепутать порядок двух блоков, и никто не заметит. На церемонии перепутанные имя, номинация или должность — это событие, о котором будут говорить дольше, чем о самой награде.
Четвёртое — темп. Церемония идёт плотнее любого вечера: выходы, вручения, номера, речи сменяются каждые несколько минут. Здесь нет пауз, которыми можно распорядиться, есть только те, что заложены в сценарном листе.
И пятое — конферансье почти всегда работает не один. Рядом режиссёр, техническая служба, ассистенты, которые выводят людей за кулисами. Это командная работа, где у каждого своя зона, и главное — не занять чужую.
Сценарный лист и карточки: что готовится до церемонии
Сценарный лист — основной документ. В нём порядок номеров, время каждого, кто выходит, что звучит, что идёт на экран и где заложены технические паузы. Хороший лист читается как партитура: по нему видно всю церемонию целиком.
У меня к нему прилагается свой рабочий экземпляр с пометками: где можно сократить подводку, какие блоки не двигаются вовсе, в каком месте я жду знака от режиссёра.
Дальше — карточки. На каждый выход отдельная: имя полностью, должность в том виде, в каком её утвердил организатор, ударения прописными, название номера, что играет на выход и куда человек уходит после.
Карточки лежат стопкой в порядке номеров и переворачиваются по одной. Это выглядит примитивно, но именно бумага спасает на седьмом часу церемонии, когда порядок уже дважды поменялся.
Отдельный список — протокольный: первые лица, порядок обращения к ним, полные названия организаций. Его я согласую с организатором и не сокращаю по своему усмотрению.
Последнее перед началом — финальная сверка. За полчаса беру актуальную версию порядка, перекладываю карточки и уточняю, кто из заявленных точно приехал. К этому моменту изменений обычно уже несколько.
Имена, должности и произношение
Фамилия — самое опасное место церемонии. Ошибка в ударении слышна всем, и исправить её на ходу нельзя: любое исправление привлекает к ней ещё больше внимания.
Поэтому весь список я читаю вслух накануне, а не глазами. Проговаривание вслух вылавливает то, что при чтении про себя проскакивает: сдвоенные согласные, редкие ударения, иностранные имена, отчества, которые в написании выглядят однозначно, а в речи — нет.
Спорные случаи уточняю у организатора, а если есть возможность — у самого человека. Вопрос «как правильно произносится ваша фамилия» никого не обижает, в отличие от неверного варианта в микрофон.
Должности — вторая половина задачи. Их часто хочется сократить ради ритма, но сокращённая должность на официальной церемонии читается как понижение. Я произношу её в том виде, в каком её утвердили, даже если формулировка длинная.
Отдельно проверяю названия организаций и наград: полное официальное написание, а не то, как это принято называть в разговоре. На премиях и юбилеях компаний это принципиально.
И держу правило: если человек в списке появился в последний момент и произношение уточнить не у кого, я спрашиваю его лично за кулисами до выхода. Тридцать секунд разговора надёжнее любой догадки.
Когда номер задерживается на шесть минут
Задержки на церемонии не исключение, а норма: артист переодевается дольше, чем планировали, не запускается видео, награждаемый вышел покурить именно сейчас.
Первое, что я делаю, — получаю от режиссёра ответ на один вопрос: это минута или больше. От этого зависит, чем закрывать паузу. Минуту закрывают связкой, шесть минут — перестановкой.
Перестановка — основной приём. Следующий по листу номер, который готов, идёт вперёд, задержавшийся встаёт на его место. Зал не замечает вовсе, потому что порядка номеров у него на руках нет.
Если перестановка невозможна, включаются заготовки: короткий блок про саму премию, про год работы компании, про статистику номинаций. Это готовится заранее вместе с организатором, а не сочиняется у микрофона.
Чего я не делаю — не растягиваю подводку и не начинаю импровизировать на пустом месте. Импровизация без материала на официальной церемонии звучит хуже честной паузы под музыку.
И не сообщаю залу, что что-то пошло не так. Фраза «у нас небольшие технические неполадки» превращает рабочую паузу в событие. Пауза, которую не назвали проблемой, проблемой и не становится.
Награждение: как выводить и уводить людей со сцены
Блок вручения — самое уязвимое место церемонии. Имена звучат быстрее, чем люди успевают дойти до сцены, и у ступеней собирается очередь из награждённых и вручающих.
Первое правило — интервал. Следующего я называю в тот момент, когда предыдущий ещё идёт, и держу этот ритм весь блок. Тогда движение остаётся непрерывным, но не превращается в толпу.
Второе — маршрут. До начала церемонии проговариваю с организатором, с какой стороны люди поднимаются и с какой уходят. Если вход и выход общие, очередь неизбежна при любом темпе.
Третье — слово награждённого. Решение о том, есть оно или нет, принимает организатор, а я объявляю правило в начале блока и одинаково для всех. Персональные ограничения на середине блока выглядят как выделение одного человека.
Четвёртое — как уводить. Никого не прерываю: жду паузу в речи, подхватываю аплодисментами и обозначаю финал фразой. Это работает мягче любого напоминания о регламенте.
Пятое — фотография. Общий кадр после вручения экономит время, если о нём договорились заранее: где встают, кто снимает, сколько это длится. Несогласованная съёмка добавляет к блоку несколько минут, которых в регламенте нет.
Соседние страницы и материалы
Смежные страницы.
- Ведущий мероприятий Руслан Барашкин — общий разбор работы и форматов.
- О Руслане — подготовка изнутри и рабочие правила.
- Как выбрать ведущего — вопросы кандидату и красные флаги.
- Ведущий со своим оборудованием — микрофоны, резерв и что даёт площадка.
По технике и содержанию церемонии: сценарий церемонии награждения, экран для конференции и форума и звук на мероприятии.
Как со мной связаться
Руслан Барашкин, Москва, область и Санкт-Петербург
Напишите дату, площадку и черновой порядок номеров, если он уже есть, — отвечу в течение часа. Стоимость зависит от даты, площадки и программы, поэтому называю её после разговора.
Фотографии и видео с вечеров — в Instagram. Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией, её деятельность запрещена на территории РФ.
Как я готовлюсь к церемонии
- 1
Получаю сценарный лист с порядком номеров, временем каждого блока и списком выступающих.
- 2
Собираю карточки: имя, должность целиком, ударения прописными, музыка на выход, маршрут ухода со сцены.
- 3
Прогоняю список фамилий и должностей вслух и уточняю спорное произношение у организатора.
- 4
Согласую протокольный порядок обращения к первым лицам и полные названия организаций и наград.
- 5
Договариваюсь с режиссёром о знаках: готовность, задержка, сокращение, финал блока.
- 6
За полчаса до начала беру финальную версию порядка и перекладываю карточки под неё.
Частые вопросы
Чем конферансье отличается от ведущего мероприятия?
Какие мероприятия вы ведёте в этом формате?
Что вам нужно от организатора и в какие сроки?
Что происходит, если номер задерживается?
Кто отвечает за то, чтобы люди вовремя оказались у сцены?
Нужен ли на церемонии второй микрофон?
Сколько стоит работа конферансье?
Смотрите также
Управляйте праздником, звуком, экраном и эмоциями
PULTEVENT объединяет пульт ведущего, DJ-пульт, второй экран, тайминг, интерактивы и CRM. Всё онлайн, без установки тяжёлого софта на ноутбук.
Начать бесплатно