Руслан Барашкин о работе за кулисами — 12 дел, пока гости едят
PULTEVENTPULTEVENT

Руслан Барашкин о работе за кулисами: 12 дел, пока гости едят

Руслан Барашкин, ведущий мероприятий с 2014 года, более 500 праздников. TOP 100 Awards: лучший ведущий Москвы 2024 и лучший ведущий Санкт-Петербурга 2023.

Веду в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Выезды по России — по договорённости.

★ Первые 48 часов бесплатно, без карты

Со стороны работа ведущего выглядит как то, что происходит с микрофоном в руках. Полтора-два часа за вечер — блоки, тосты, объявления, финал. Остальные два-три часа гости едят, разговаривают и танцуют, и в это время ведущего как будто нет.

Меня зовут Руслан Барашкин, я веду праздники с 2014 года. Так вот: в этой паузе и делается вторая половина вечера. Если ведущий в ней отдыхает, второй акт будет ровно таким же, каким его написали дома. Если работает — он будет про людей, которые сегодня сидят в зале.

Ниже двенадцать дел, которыми я занят, пока меня не видно. Некоторые из них занимают тридцать секунд, некоторые — всю паузу. Ни одно из них гость не должен заметить.

12 дел ведущего в паузе между блоками

  1. 1 Узнаю у банкетного менеджера время подач

    Кухня живёт своим графиком, и он меняется по ходу вечера. Блок, начатый ровно тогда, когда официанты пошли с горячим, проигрывает всегда.

    Сколько занимает
    минута
    Зачем
    блоки не спорят с кухней

    Как провести. Подхожу к менеджеру после каждой подачи и спрашиваю, что и во сколько дальше. Дальше двигаю свои блоки так, чтобы они не пересекались с работой зала.

  2. 2 Обхожу столы и собираю имена

    Список гостей даёт фамилии, но не лица. Обращение по имени к человеку за дальним столом работает сильнее любого конкурса и стоит ровно одного разговора.

    Сколько занимает
    вся пауза
    Зачем
    зал перестаёт быть безымянным

    Как провести. За паузу успеваю обойти четыре-пять столов: представляюсь, спрашиваю, кто кому кем приходится, запоминаю пары имён и лиц. К третьему часу знаю по именам десяток ключевых гостей.

  3. 3 Нахожу тех, кто скажет хорошо

    В любом зале есть два-три человека, которые говорят ярко, и десяток тех, кому микрофон противопоказан. Из-за стола это не видно, в разговоре — видно сразу.

    Сколько занимает
    по ходу обхода
    Зачем
    тосты становятся сильнее

    Как провести. Пока хожу по столам, спрашиваю о виновнике торжества. Тот, у кого сразу нашлась живая история, попадает в очередь на слово. Тот, кто напрягся, — не попадает никогда.

  4. 4 Слежу за уровнем фоновой музыки

    Громкость, комфортная в пустом зале, в полном звучит иначе: люди говорят и сами добавляют шума. Через час зал незаметно начинает кричать друг на друга.

    Сколько занимает
    две минуты
    Зачем
    зал не срывает голос

    Как провести. Хожу по залу и слушаю с разных точек, особенно у ближних к колонкам столов. Если разговаривать некомфортно — короткий знак диджею, и фон уходит на пару делений вниз.

  5. 5 Смотрю, кто уже перебрал

    Человека, который к четвёртому часу выйдет к микрофону с длинной речью, видно за час до этого. Как и того, кому пора предложить кофе.

    Сколько занимает
    по ходу
    Зачем
    неловкость не случается

    Как провести. Отмечаю таких для себя и предупреждаю близких: сестру, коллегу, друга. Дальше просто не даю такому гостю микрофон и не зову его в блоки.

  6. 6 Сверяю с диджеем следующий блок

    Между блоком и музыкой есть шов. У сыгранной пары он длится полсекунды, у несогласованной — пять секунд тишины, за которые зал возвращается к разговорам.

    Сколько занимает
    полминуты
    Зачем
    переходы без провалов

    Как провести. Подхожу к пульту и называю три вещи: что идёт следующим, с какого трека входим и куда выходим. Занимает полминуты и снимает все паузы на стыках.

  7. 7 Проверяю технику перед блоком

    Севшая батарейка в радиомикрофоне и уснувший ноутбук — самые обидные сбои вечера, потому что оба предсказуемы.

    Сколько занимает
    минута
    Зачем
    блок не срывается на старте

    Как провести. Перед каждым блоком проверяю заряд микрофонов, меняю батарейки заранее, не дожидаясь треска, и держу экранную часть открытой и загруженной, а не сворачиваю.

  8. 8 Переписываю программу по ходу

    Сценарий, собранный дома, встречается с реальным залом в первый час. Часть блоков после этого становится лишней, часть — наоборот, просится.

    Сколько занимает
    пять минут
    Зачем
    вечер идёт под этих людей

    Как провести. В паузе открываю тайминг и вычёркиваю то, что этому залу не подойдёт. Обычно за вечер меняется два-три пункта. Это не провал подготовки, а её смысл.

  9. 9 Договариваюсь с фотографом и видеографом

    Им нужно знать, когда будет торт, первый танец и подарки. Если не сказать, лучший кадр вечера они снимут со спины или пропустят совсем.

    Сколько занимает
    минута
    Зачем
    главные кадры не теряются

    Как провести. В начале вечера отдаю им тайминг, а в паузах предупреждаю за пять минут до ключевых точек. Взамен прошу не перекрывать зал в момент блока.

  10. 10 Держу заказчика в курсе одной фразой

    Заказчик нервничает весь вечер, даже если всё идёт хорошо. Короткий статус снимает это лучше, чем любые заверения на брифе.

    Сколько занимает
    полминуты
    Зачем
    хозяин отдыхает

    Как провести. Раз в час подхожу и говорю одну фразу: идём по плану, дальше подарки в семь. Ничего не спрашиваю, если решение не требуется от него прямо сейчас.

  11. 11 Считаю зал

    Половина гостей может стоять на улице или в курилке. Начинать блок на половине зала — значит потерять его и для тех, кто вернётся.

    Сколько занимает
    полминуты
    Зачем
    блок идёт при полном зале

    Как провести. Перед каждым блоком считаю столы глазами. Если зала нет, жду две минуты и прошу помощника позвать людей. Никогда не начинаю громко в пустоту.

  12. 12 Готовлю первую фразу следующего выхода

    Вход в блок решает, послушают его или нет. Фраза, придуманная на ходу у микрофона, почти всегда звучит как объявление на вокзале.

    Сколько занимает
    минута
    Зачем
    зал слушает с первой секунды

    Как провести. За минуту до выхода проговариваю про себя первые две фразы и знаю, чем закончу. Всё, что между ними, уже живое и зависит от зала.

Пауза — рабочее время

Два-три часа без микрофона не отдых. В них собирается вторая половина вечера.

Имена вместо «девушка в синем»

Обход столов даёт десяток имён, и зал перестаёт быть безымянной массой.

Кухня главнее программы

Время подач узнаётся у площадки, а не угадывается. Блок поверх официантов проигрывает всегда.

Сценарий меняется в зале

Два-три пункта за вечер вычёркиваются или добавляются. Это и есть работа, а не сбой плана.

Что происходит до того, как приехали гости

Я приезжаю на площадку за полтора-два часа. Первое — звук: проверяю микрофоны, слушаю зал с дальних точек, смотрю, куда смотрят колонки и какой стол окажется под ними. Второе — свет: где будет темно в момент, когда нужен кадр, и есть ли кому его добавить.

Дальше зал. Я прохожу его ногами: где встанет пара или юбиляр, откуда я буду выходить, где узкий проход, за который зацепится человек с тарелкой, где место для командного блока. Вся эта география потом экономит вечеру десятки минут.

Потом знакомлюсь с банкетным менеджером и беру у него график подач. Потом с диджеем сверяем тайминг и точки входа. Потом с фотографом — ключевые моменты. К приходу гостей у меня на руках не сценарий, а карта конкретного вечера в конкретном зале.

Последние двадцать минут перед гостями я обычно молчу. Это единственная пауза в дне, когда ничего не нужно решать, и она честно нужна.

Почему меня иногда не видно — и когда это плохо

Хороший ведущий в паузе не исчезает, а растворяется: он в зале, но не в центре внимания. Ходит между столами, разговаривает, что-то уточняет у площадки. Со стороны это выглядит как «он просто общается», и в этом весь смысл.

Плохой признак — ведущий, которого нет в зале сорок минут и который появляется ровно к следующему блоку. Это значит, что вторая половина вечера будет такой же, какой была бы в любом другом зале: он не собрал ни одного имени и не увидел, что происходит с гостями.

Второй плохой признак — ведущий, который в паузе не выпускает микрофон. Постоянное присутствие голоса утомляет зал сильнее, чем любая длинная программа, и к третьему часу люди перестают его слышать вовсе.

Мера простая: в паузе гости должны разговаривать друг с другом, а не слушать. Моя задача в это время — не звучать, а знать.

Ещё один признак, который видно со стороны: разговаривает ли ведущий с персоналом площадки. Официанты, бармен, банкетный менеджер — это люди, от которых зависит половина вечера, и отношения с ними строятся не в момент, когда что-то пошло не так.

Что я делаю с тем, что узнал в паузе

Самое ценное, что приносит обход столов, — истории. Не те, что рассказывают у микрофона, а те, что звучат за столом между своими: как познакомились, кто кого чему научил, почему в этой компании смеются над словом «пятница».

Из них собирается вторая половина вечера. Я не пересказываю чужие истории вслух без разрешения — это важное правило. Но я знаю, кому дать слово, о чём спросить и какой вопрос поставить в экранный блок, чтобы зал узнал своих.

Вторая вещь — карта зала. К третьему часу я знаю, какой стол готов участвовать во всём, какой предпочитает смотреть, где сидят те, кто уедет раньше, и где те, кто останется до конца. Финал строится по этой карте.

И третья — понимание, чего сегодня делать не надо. Обычно за вечер я снимаю два-три блока из собранной дома программы. Никто, кроме меня, об этом не узнаёт, и это нормальный рабочий ход, а не признак плохой подготовки.

Есть и обратная сторона: часть узнанного в паузе я обязан забыть. За столами звучит многое, что не предназначено для микрофона, — семейные обстоятельства, рабочие конфликты, чужие тайны. Правило у меня простое: если человек рассказал это мне за столом, а не залу, значит, залу это не нужно.

Соседние страницы и материалы

Что ещё посмотреть про работу ведущего изнутри.

Практические материалы сайта: чек-лист площадки, что такое тайминг мероприятия и звуковые ошибки на празднике.

Другие статьи серии: когда вечер идёт не по плану, почему я не делаю пошлых конкурсов, сколько длится праздник.

Как со мной связаться

Руслан Барашкин — Москва, Московская область, Санкт-Петербург

Напишите дату, площадку и повод — отвечу в течение часа. Стоимость зависит от даты, площадки и программы, поэтому называю её после разговора.

Съёмки с вечеров лежат в Instagram. Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией, её деятельность запрещена на территории РФ.

Что происходит на площадке до прихода гостей

  1. 1

    Приезд за полтора-два часа и проверка звука с дальних точек зала.

  2. 2

    Обход зала ногами: точки выхода, узкие проходы, место для командных блоков.

  3. 3

    Разговор с банкетным менеджером: время подач и порядок блюд.

  4. 4

    Сверка тайминга с диджеем: точки входа и выхода по каждому блоку.

  5. 5

    Тайминг фотографу и видеографу с отметкой ключевых моментов.

  6. 6

    Проверка микрофонов, батареек и экранной части — до, а не в момент блока.

Частые вопросы

Во сколько ведущий должен приезжать на площадку?
За полтора-два часа до гостей. Меньше — не успеть проверить звук, пройти зал и поговорить с площадкой. Это время оплачивается как часть работы и в тайминг вечера не входит.
Ведущий должен есть вместе с гостями?
За общим столом — нет. Обычно площадка выделяет место для подрядчиков, и это правильно: у ведущего пауза расписана по минутам, а гость, который зовёт его выпить, ставит в неудобное положение обоих.
Почему ведущий подходит к нашим гостям и о чём-то спрашивает?
Собираю имена и связи между людьми. Обращение по имени к дальнему столу работает лучше любого конкурса, а для этого надо знать, кто там сидит.
Можно ли просить ведущего не менять сценарий?
Согласованные точки — время тостов, подарки, торт — я не двигаю без вашего ведома. А вот внутреннее наполнение блоков подстраивается под зал по ходу, и это часть работы, а не самодеятельность.
Что ведущий делает, если гости разошлись по улице?
Не начинает блок. Жду пару минут, прошу помощника позвать людей и сдвигаю начало. Громкий выход в полупустой зал теряет и тех, кто вернётся.
Нужно ли кормить ведущего и диджея?
Это норма рынка и обычно прописано в договоре с площадкой. Вечер длинный, а работать голодным четыре часа невозможно. Отдельного стола не нужно — достаточно горячего в подсобном помещении.
Как понять на чужом празднике, что ведущий работает в паузе?
Просто посмотрите, есть ли он в зале. Хороший ходит между столами и разговаривает. Исчезнувший на сорок минут появится ровно к блоку — и блок будет про кого угодно, только не про ваших гостей.
Почему ведущий уходит из зала во время танцев?
Чаще всего он не уходит, а работает: сверяет следующий блок с диджеем, проверяет технику, уточняет у площадки время торта. Танцевальная часть — единственный отрезок вечера, когда это можно сделать, не отвлекая гостей.

Смотрите также

Управляйте праздником, звуком, экраном и эмоциями

PULTEVENT объединяет пульт ведущего, DJ-пульт, второй экран, тайминг, интерактивы и CRM. Всё онлайн, без установки тяжёлого софта на ноутбук.

Начать бесплатно