Платформа вовлечения аудитории: 7 метрик, которые видно по залу
Платформа вовлечения аудитории полезна дважды: во время мероприятия она даёт залу способ участвовать, а после него показывает, насколько зал был включён. На очном форуме или конференции вовлечённость обычно оценивают на глаз. Раздел «Форум-интерактив» в PULTEVENT превращает её в данные: реакции на доклады, вопросы и поддержки, голоса в дебатах, распределение капитала.
★ Первые 3 дня бесплатно, без карты
Слово «вовлечённость» часто звучит в брифах, но редко измеряется. Организатор пишет в отчёте «зал был активен», заказчик кивает, и через год никто не может сказать, какая сессия сработала, а какая нет. Для очного мероприятия нужны метрики, которые снимаются прямо в зале, без анкет после события.
Ниже семь таких метрик. Для каждой указано, из какой механики она берётся, как её читать и что с ней делать. Все они собираются одной платформой вовлечения аудитории с телефонов участников, без приложения и без регистрации.
Сразу оговорка: ни одна метрика не говорит всего. Много реакций может означать и сильный доклад, и провокационный. Смотрите на метрики вместе и сверяйте с тем, что видели в зале. Цифры не заменяют взгляд модератора, но делают его разговор с заказчиком предметным.
7 метрик вовлечения аудитории
1 Плотность реакций на доклад
Сколько реакций зал отправил за время выступления. Это грубая, но быстрая оценка того, держал ли спикер внимание. Реакции идут одним касанием, поэтому их ставят даже те, кто не станет писать вопрос.
Как провести. Держите одинаковый лимит частоты на всех сессиях, иначе сравнение будет нечестным.
Программный комитет видит, какие доклады стоит звать снова.
2 Доля «непонятно»
Какая часть реакций пришлась на знак вопроса. Высокая доля говорит, что спикер потерял зал: слишком быстро, слишком сложно или без контекста.
Как провести. Попросите спикера посматривать на экран реакций и делать паузу, если растёт знак вопроса.
Спикер исправляет объяснение по ходу, а не узнаёт о проблеме после.
3 Структура реакций
Какие реакции преобладают: лампочка говорит о новом знании, мишень о сильных кейсах, огонь о споре, рукопожатие о согласии. По структуре видно, за что зал ценил доклад.
Как провести. Настройте подписи реакций под цель мероприятия, например «применю у себя» вместо «согласен».
Понятно не только что доклад понравился, но и чем.
4 Число вопросов и поддержек
Сколько вопросов пришло спикеру и сколько раз зал поддержал чужие вопросы. Поддержка дешевле вопроса, поэтому показывает интерес тех, кто сам писать не стал.
Как провести. Выгрузите вопросы по каждому спикеру и отправьте им после мероприятия.
Видно, какая тема зацепила зал сильнее всего.
5 Доля проголосовавших в баттле
Сколько человек проголосовало относительно того, сколько сидит в зале. Если голосует мало, либо зал не подключился, либо тема не показалась важной.
Как провести. Если число проголосовавших низкое, повторите код и одной фразой объясните, зачем голосовать.
Модератор видит проблему во время сессии и успевает её исправить.
6 Сдвиг мнения
Насколько изменилась шкала от начала спора к концу. Это единственная метрика, которая показывает, что дискуссия не просто прозвучала, а на что-то повлияла.
Как провести. Разрешите менять голос и попросите зал переголосовать после финальных реплик.
Дебаты получают измеримый результат.
7 Сила предпочтения в «Инвесторе»
Сумма коинов показывает не просто выбор, а насколько сильно участники верят в проект. Число инвесторов, стоящее рядом, показывает широту поддержки.
Как провести. Покажите на экране обе цифры: проект с меньшим числом инвесторов, но большой суммой, тоже интересен.
Организатор отличает массовую симпатию от сильной поддержки узкой группы.
Метрики снимаются в зале
Реакции, вопросы и голоса приходят во время сессии, а не через неделю в анкете, которую заполнит малая часть участников.
Четыре механики, четыре вида данных
Реакции показывают фон, вопросы показывают интерес, баттл показывает сдвиг мнения, «Инвестор» показывает силу предпочтения.
Сравнение сессий
У каждого доклада своя сессия реакций, после мероприятия их можно поставить рядом.
Выгрузка для отчёта
Результаты выгружаются после мероприятия и попадают в отчёт перед заказчиком или партнёрами.
Четыре механики вовлечения
Реакции работают фоном: шесть кнопок на телефоне, одно касание, значок летит на экран зала за пару секунд. Модератор настраивает набор и подписи, лимит частоты, пауза приёма и новая сессия для каждого доклада. На экране доли показаны растущими пузырями без цифр, чтобы зал не соревновался в количестве.
Вопросы спикерам собирают то, что зал хочет спросить. Участник выбирает спикера, пишет вопрос и отправляет его с именем или без, если это разрешено. Остальные поддерживают вопрос. Модератор одобряет, выводит на экран, отмечает переданные.
Баттл мнений ставит две позиции рядом и показывает шкалу в процентах. График динамики сохраняет, как двигалось мнение. «Инвестор» раздаёт каждому капитал и строит рейтинг проектов по сумме вложенных коинов.
Как читать метрики вместе
Одна метрика может обмануть. Доклад с большим числом реакций и высокой долей огня мог быть провокационным, а не полезным. Доклад с малым числом реакций, но множеством вопросов мог быть сложным и глубоким. Поэтому смотрите на связку: реакции, их структура, вопросы и поддержки.
Полезно сравнивать сессии одного формата. Пленарный доклад на большой зал и узкая секция на тридцать человек дают разные абсолютные цифры. Сравнивайте доли и структуру, а не общее количество.
Метрики баттла и «Инвестора» читаются отдельно. Они показывают не фон, а решение зала. Сдвиг мнения в баттле говорит о силе аргументов, распределение капитала говорит о том, каким проектам зал доверяет.
Как повысить вовлечённость в зале
Первое: подключение. Платформа вовлечения аудитории работает только на тех, кто подключился. Покажите код в начале, попросите сделать пробную реакцию и повторяйте код перед каждой механикой. Опоздавшие должны видеть его на экране или на стенде у входа.
Второе: смысл. Зал вовлекается, когда видит, что его действие на что-то влияет. Вопрос дошёл до спикера, голос сдвинул шкалу, коины сделали проект победителем. Модератору стоит проговаривать это вслух: «Вот ваш вопрос, спикер, ответьте», «Зал переубедился, посмотрите на график».
Третье: мера. Если телефон просят достать каждые десять минут, к обеду вовлечённость падает. Одна основная механика на сессию и реакции фоном дают лучший результат, чем всё сразу.
Метрики в отчёте для заказчика
Заказчик форума или конференции хочет понять, что получил. Общие слова про активный зал не убеждают. Выгрузка из платформы даёт конкретику: сколько вопросов пришло спикерам, какие сессии собрали больше реакций «узнал новое», как сдвинулось мнение в главных дебатах, какой проект выиграл «Инвестора» и сколько человек в него вложилось.
Соберите из этих данных два-три слайда: лучшие сессии по реакциям, топ вопросов, график баттла, итог «Инвестора». Такой отчёт показывает не только, что мероприятие прошло, но и что именно в нём сработало. На следующем мероприятии это аргумент для программы и бюджета.
Если мероприятие повторяется каждый год, сохраняйте выгрузки. Через два-три цикла платформа вовлечения аудитории даёт уже не разовый снимок, а динамику: какие форматы сессий стабильно собирают больше вопросов, какие темы вызывают споры, как меняется доля знака вопроса после того, как спикерам начали давать обратную связь по реакциям.
Ошибки, которые искажают метрики
Разные настройки на разных сессиях. Если в одном зале лимит реакций раз в три секунды, а в другом раз в десять, сравнить число реакций нельзя.
Одна сессия реакций на весь день. Все доклады смешиваются в один график, и понять, какой из них сработал, невозможно. Начинайте новую сессию перед каждым выступлением.
Открытый раунд после объявления итога. Пока баттл или «Инвестор» открыт, цифры меняются, и в выгрузке окажется не то, что объявили со сцены.
Плохая связь в зале. Интерактив идёт через сервер, и если у части участников нет интернета, метрики занижены. Проверьте связь заранее и учитывайте это при чтении данных.
Что делать модератору по ходу сессии
Метрики полезны не только в отчёте. Модератор, который видит пульт, может реагировать на них в реальном времени. Растёт доля знака вопроса на экране реакций: стоит попросить спикера привести пример или повторить мысль проще. Вопросов нет к середине доклада: напомнить код и сказать, что вопросы принимаются уже сейчас.
В баттле модератор смотрит на число проголосовавших. Если после первой минуты голосует малая часть зала, лучше остановиться на несколько секунд: «Код на экране, голосуем, пока спикеры не начали». После спора стоит показать график и прокомментировать, в какой момент зал начал переходить на другую сторону. Это самая сильная точка сессии, и её легко упустить.
В «Инвесторе» полезно следить за тем, как быстро растут полосы. Если через минуту после открытия раунда рейтинг почти пустой, участники могли не понять, как распределять коины. Одна фраза с примером снимает вопрос: «Можете вложить всё в один проект или разделить, кнопки плюс десять и плюс двадцать пять помогут».
Как настроить платформу под свои метрики
Подписи реакций можно поменять под цель мероприятия. На отраслевой конференции уместны «применю у себя» и «хочу подробнее», на образовательном форуме «понятно» и «нужен пример», на корпоративном «согласен» и «есть сомнения». Метрика становится точнее, когда кнопка спрашивает именно то, что вам нужно узнать.
Модель анонимности в вопросах влияет на их количество. Когда имя указывать необязательно, вопросов обычно больше и они острее. Если важнее качество и адресность, делайте имя обязательным. Решите это до мероприятия и не меняйте посреди дня, иначе сравнение сессий потеряет смысл.
Для «Инвестора» сумму капитала и название валюты задаёт организатор. Сумма должна позволять осмысленно разделить капитал между проектами: если проектов восемь, а коинов десять, участники будут вкладывать всё в один.
Модератор, который держит вовлечённость зала
Руслан Барашкин ведёт форумы и корпоративные конференции в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге. Он ведёт сессии с реакциями, вопросами и голосованием на экране и следит, чтобы зал подключался и не уставал от интерактива. С 2014 года, больше пятисот праздников, лучший ведущий Москвы 2024 года и Санкт-Петербурга 2023-го по версии TOP 100 Awards. Без пошлых конкурсов. Стоимость зависит от даты, площадки и программы — напишите, ответ в течение часа.
Написать в Telegram8 962 712 58 15
О ведущем: Руслан Барашкин, ведущий в Москве и Московской области.
Если проводите сами
Раздел «Форум-интерактив» входит в PULTEVENT вместе с сотней других разделов. Пульт в браузере ноутбука, экран на проектор или LED, участники подключаются по QR-коду со своих телефонов.
72 часа можно пользоваться бесплатно, без карты. Потом 1500 ₽ за месяц или 3500 ₽ навсегда.
Как измерить вовлечённость аудитории на мероприятии
- 1
Определите, какие метрики нужны заказчику и программному комитету, и под них выберите механики.
- 2
Заведите отдельную сессию реакций на каждый доклад и задайте одинаковый лимит частоты.
- 3
Для баттлов разрешите смену голоса, чтобы увидеть сдвиг мнения.
- 4
Во время мероприятия следите за числом проголосовавших и долей знака вопроса и реагируйте сразу.
- 5
Закрывайте раунды до объявления итогов, чтобы данные совпадали с объявленным.
- 6
После мероприятия выгрузите результаты, соберите отчёт и очистите данные.
Частые вопросы
Какую метрику вовлечения смотреть первой?
Показывает ли экран цифры реакций?
Можно ли сравнить доклады после мероприятия?
Можно ли изменить набор реакций?
Кто побеждает в «Инвесторе»?
Защищены ли метрики от накрутки?
Нужен ли интернет участникам?
Сколько стоит платформа?
Смотрите также
Управляйте праздником, звуком, экраном и эмоциями
PULTEVENT объединяет пульт ведущего, DJ-пульт, второй экран, тайминг, интерактивы и CRM. Всё онлайн, без установки тяжёлого софта на ноутбук.
Начать бесплатно