PULTEVENT
Квиз про технологии и открытия года: 10 раундов для онлайн-корпоратива
Командный квиз в видеосвязи, где вопросы собраны по событиям последних двенадцати месяцев и каждый факт проверен по двум независимым источникам. Без выдуманных цифр, без прогнозов, выданных за факты, и без раунда «угадай, что будет через пять лет».
★ Первые 48 часов бесплатно, без карты
Квиз на эту тему легко испортить двумя способами. Первый — набить его цифрами из чьих-то пересказов, и тогда в зале обязательно найдётся человек, который знает, как было на самом деле, и вечер закончится спором. Второй — сделать вопросы такими, что отвечают только двое из сорока.
Поэтому здесь два жёстких правила. Каждый факт проверяется по двум независимым источникам до вечера, а формулировка ответа допускает поправку: если участник знает точнее, его версия принимается и заносится в счёт. И половина раундов не требует знаний вовсе — они на логику, слух и наблюдательность.
Ниже — десять раундов с хронометражом, порядок их постановки, реплики ведущего и разбор ситуаций, в которых квиз идёт не туда. Формат для видеосвязи, команды по три-шесть человек, всего от двенадцати до восьмидесяти участников.
10 раундов квиза: что нужно, сколько идёт, на кого рассчитан
1 Верю — не верю
Шесть утверждений о событиях года. Часть настоящие, часть придуманы ведущим. Команды отвечают одновременно.
Как провести. Придуманные утверждения должны быть скучными и правдоподобными, а не фантастическими. После каждого ответа ведущий называет источник настоящего факта одной фразой — это две секунды, но именно они защищают квиз от спора.
Стартовый раунд, где вероятность угадать — половина. Отвечают все, включая тех, кто ничего не знает по теме.
2 Что это было
На экране фотография устройства, прибора или объекта, о котором говорили в этом году. Нужно назвать, что это.
Как провести. Первые три картинки узнаваемые, дальше сложнее. Засчитывается описание своими словами, а не точное название: команда, написавшая «штука для наблюдения за небом», получает балл. Строгость к формулировкам убивает раунд.
Визуальная передышка после текстового старта и первый раунд, где выигрывают неожиданные люди.
3 Год по заголовкам
Ведущий зачитывает заголовок новости с вырезанной ключевой частью. Команды восстанавливают, о чём речь.
Как провести. Заголовки берутся дословно, ссылки держатся под рукой на случай спора. Не берите заголовки-кликбейты: их вырезанная часть обычно и есть преувеличение, а квиз не должен закреплять чушь.
Даёт ощущение, что год восстанавливается прямо на глазах. Люди вспоминают, что читали об этом в марте.
4 Порядок событий
Пять событий года нужно расставить по времени. Команды выстраивают свою последовательность.
Как провести. Даты проверяются заранее и показываются после ответа. Балл за полностью верный порядок и половина балла, если верны первое и последнее. Полное совпадение бывает редко, и это нормально.
Раунд, где команда обязана договориться внутри себя. Здесь впервые слышно, как они работают вместе.
5 Слепой звук
Восемь коротких звуков: сигналы устройств, шумы техники, звуковые заставки. Команды называют источник звука.
Как провести. Обязательна проверка звука до начала: в видеосвязи демонстрация звука с компьютера включается отдельной галочкой, и забытая галочка убивает весь раунд. Держите запасной вариант — описание звука словами.
Меняет канал восприятия. После трёх текстовых раундов зал заметно оживает.
6 Слово года
Слова и выражения, которые вошли в обиход за последние год-два. Нужно объяснить значение своими словами.
Как провести. Оценивает не ведущий, а соседняя команда: объяснения зачитываются вслепую и голосуются. Так снимается вечный спор «а мы имели в виду то же самое».
Самый смешной раунд из знаниевых: неверные объяснения обычно лучше верных.
7 Наш год
Раунд про саму компанию: что у неё изменилось за год — сервисы, регламенты, инструменты, переезды.
Как провести. Вопросы собираются у контактного лица и проверяются им же. Здесь выигрывают старожилы и внимательные, а не эрудиты, и это выравнивает счёт перед финальной частью.
Единственный раунд, который невозможно взять общими знаниями. Он же делает квиз квизом именно этой компании.
8 Цифра с вилкой
Вопросы на число, где ответ засчитывается с допуском. Побеждает та команда, что ближе.
Как провести. Числа берите только те, что легко проверить, и обязательно называйте, на какую дату они верны. Если источники расходятся — вопрос выбрасывается, а не усредняется.
Даёт отстающим шанс догнать: угадать порядок величины может кто угодно.
9 Ставка вслепую
Перед предпоследним раундом команды ставят часть набранных очков на свой ответ. Уверены — ставят много.
Как провести. Ставка делается до того, как прозвучал вопрос, и меняться не может. Одного такого раунда за квиз достаточно: два — и счёт становится лотереей.
Перетряхивает таблицу перед финалом и возвращает интригу командам, отставшим на середине.
10 Финал на всех
Последний вопрос, на который отвечают все одновременно, включая зрителей и тех, кто не в командах. Ответ пишется в чат.
Как провести. Вопрос должен быть таким, чтобы ответ можно было объяснить, а не просто знать. Ведущий читает вслух несколько ответов из чата с именами — это и есть финальный аккорд.
Собирает вечер обратно в общее целое после часа командной борьбы.
Хук: первый вопрос звучит раньше приветствия
Люди подключаются вразнобой: кто-то за пять минут, кто-то на второй минуте. Классическое «давайте подождём остальных» стоит квизу всей первой волны внимания.
Поэтому первый вопрос звучит ровно в назначенное время, до представлений и правил. Формат «верю — не верю» для этого идеален: правила понятны из самого вопроса, ответ — одно слово в чат, опоздавший включается с любого места.
Ведущий представляется после второго вопроса, коротко. Правила квиза объявляются после третьего, когда зал уже играет и слушает.
Отдельный приём для тех, кто пришёл раньше: за пять минут до старта на экране висит один вопрос без объявления. Отвечать необязательно, но в чате к моменту старта уже идёт разговор.
Правила честности, без которых квиз на эту тему разваливается
Последнее правило часто удивляет заказчиков, но у него практическая причина: вопросы про конкретные продукты устаревают за месяцы и превращаются в спор о версиях. Вопрос про принцип живёт дольше.
Правило о поправке ведущего работает как страховка от главной опасности такого квиза — человека в зале, который знает предмет профессионально. Как только он понимает, что его поправка приносит очки его команде, он становится союзником.
Шесть правил, которые я соблюдаю
- Каждый факт проверен по двум независимым источникам, ссылки лежат у ведущего под рукой.
- Числа называются с датой: «на такое-то число», а не «сейчас».
- Если источники расходятся — вопрос из квиза выбрасывается, а не усредняется.
- Прогноз никогда не подаётся как факт. Раундов «что будет через пять лет» в квизе нет вообще.
- Если участник поправил ведущего и оказался прав — балл его команде, и это объявляется вслух.
- Названия конкретных продуктов и сервисов в вопросах не используются: говорим «языковая модель», «генератор картинок», «поисковый сервис».
Драматургия: как расставлены раунды
Полный квиз идёт час двадцать. Сокращённая версия — пятьдесят минут: убираются раунды 4, 6 и 8.
Разбор ответов должен быть коротким. Соблазн рассказать интересное после каждого вопроса губит темп: два предложения на ответ, дальше следующий. Всё интересное, что ведущий не сказал, он выкладывает в чат после вечера.
Между третьим и четвёртым раундом — единственная пауза на пять минут. В онлайне она нужна физически, и лучше её объявить, чем делать вид, что все выдержат полтора часа не вставая.
Пять частей квиза
- Завязка, 17 минут. Раунды 1 и 2. Задача: включить всех, показать, что знания необязательны.
- Разгон, 17 минут. Раунды 3 и 4. Задача: разбудить память о прошедшем годе и заставить команды договариваться.
- Пик, 16 минут. Раунды 5 и 6. Задача: сменить канал восприятия и дать самый громкий смех вечера.
- Спад, 16 минут. Раунды 7 и 8. Задача: выровнять счёт и вернуть игру к самой компании.
- Финал, 11 минут. Раунды 9 и 10. Задача: перевернуть таблицу и закончить общим вопросом для всех.
Вау-момент: раунд про саму компанию
Седьмой раунд ломает ожидания. Час люди отвечали про мировые события, и вдруг вопрос: сколько раз за год менялся регламент согласования и как теперь называется переговорка на третьем этаже.
Работает это так: команда, которая уверенно шла на первом месте на общей эрудиции, вдруг проваливается, а отдел, весь квиз молчавший, забирает восемь баллов подряд. Таблица переворачивается, и зал этому радуется.
Второй сильный момент — слово года. Объяснения зачитываются вслепую и голосуются соседями, и неверные объяснения почти всегда смешнее верных. Это лучшее место квиза для смеха, и ставить его нужно ровно в середину.
Ни один из этих моментов не требует техники сверх демонстрации экрана. Требуют они подготовки: вопросы про компанию собираются заранее и проверяются человеком изнутри.
Прямая речь: что говорит ведущий
Реплики, готовые к произнесению
- На старте: «Не здороваюсь, начинаем. Утверждение первое. Верю или не верю — одно слово в чат, время пошло.»
- Про честность: «Если я где-то ошибусь, поправьте — балл пойдёт вашей команде. Я не шучу, так и будет.»
- Перед раундом про компанию: «А теперь вопросы, на которые не поможет ни один поиск. Про вас.»
- После спорного ответа: «Источник у меня на такое-то число. Если у вас другой — покажите после квиза, разберёмся честно.»
- Перед ставками: «Ставите до вопроса. Не после. Уверены — ставьте много, но потом не жалуйтесь.»
- На финале: «Последний вопрос — для всех, включая тех, кто весь час просто смотрел. Ответ в чат, читаю вслух.»
Если не пошло: четыре ситуации
В зале профессионал. Специалист, который знает тему изнутри, приходит почти на каждый такой квиз. Его нельзя обходить и с ним нельзя спорить. Правило поправки решает это заранее, а сверх того его стоит попросить прокомментировать один-два ответа: тридцать секунд, не больше. Человек получает признание, зал получает интересное, ведущий сохраняет авторитет тем, что не делает вид, будто знает всё.
Все всё знают, счёт слипся. Бывает в технологических компаниях: восемь команд с одинаковыми баллами, интриги нет. На этот случай держите усложнённый набор из шести-семи вопросов и раунд со ставками — он расслаивает таблицу мгновенно.
Никто ничего не знает. Тоже бывает, и это хуже: зал замолкает и стесняется. Немедленный ход — переход к раундам без знаний: звук, картинки, слово года. И проговорить вслух, что половина квиза не про знания вовсе, это снимает неловкость.
Спор ушёл в политику или в тревогу. У темы технологий короткий путь и туда, и туда. Ведущий закрывает без обсуждения: «У нас этого в программе нет», — и сразу следующий вопрос с таймером. Тема будущего рабочих мест в квиз не включается сознательно: на празднике она не разбирается за две минуты, а сорока минут у нас нет.
Как квиз работает на сплочение
Команды собираются не по отделам, а вперемешку — это первое и главное решение. Отдел против отдела в онлайне превращается в тихое соревнование, о котором потом помнят дольше, чем хотелось бы.
Второе: раунды подобраны под разные типы людей. Знаниевые, визуальные, звуковые, логические, командные и раунд про компанию. За квиз каждый участник хотя бы раз оказывается тем, кто принёс команде балл, — и это не случайность, а причина, по которой раундов именно десять.
Третье: правило поправки ведущего делает зал соучастником, а не экзаменуемым. Атмосфера экзамена — самое разрушительное, что может случиться с корпоративным квизом.
Четвёртое: финальный вопрос для всех возвращает разбежавшиеся команды в одну комнату. Заканчивать квиз объявлением победителя и тишиной — значит отпускать проигравшие команды с осадком.
Что нужно от компании заранее
Вопросы про мировые события готовит ведущий, вопросы про компанию — компания. Разделение простое и работает: изнутри всегда виднее, что тут считается общеизвестным, а что помнят трое.
Материал должен прийти минимум за три дня: каждый факт из общей части проверяется по двум источникам, и это не делается за вечер.
Подготовка со стороны заказчика
- Восемь фактов о событиях года внутри компании: переезды, новые сервисы, регламенты, назначения, забавные случаи.
- Контактное лицо, которое проверит эти вопросы и подтвердит формулировки.
- Состав участников: сколько человек, из каких отделов, кто подключается с телефона.
- Понимание, есть ли среди сотрудников профильные специалисты по теме.
- Список тем, которых сегодня лучше не касаться.
- Решение по составу команд: смешивать отделы или нет. Рекомендую смешивать.
Техника: что нужно и что проверить
Квиз идёт в Zoom, Яндекс Телемосте или в другой удобной компании программе видеосвязи. Вопросы показываются демонстрацией экрана и дублируются голосом — на телефоне мелкий текст читается плохо.
Звуковой раунд требует отдельной проверки: демонстрация звука с компьютера включается не так, как демонстрация экрана, и работает не во всех корпоративных сборках. Проверять на том же ноутбуке, с которого пойдёт вечер, и не накануне, а за день.
Ответы команд удобнее собирать не в общий чат, а отдельной формой: в чате команды видят чужие ответы. Если формы нет, ответы отправляются ведущему в личные сообщения.
Всем участникам нужен интернет: вопросы, ответы и табло живут в сети, автономного режима у онлайн-квиза не бывает.
Экранная часть — вопросы, таймер, приём ответов и табло — собирается в PULTEVENT и выводится демонстрацией экрана. До пятнадцати человек можно вести квиз вручную, дальше подсчёт съедает ведущего целиком.
Соседние форматы
Квиз — самый простой вход в тему. Если хочется чего-то менее экзаменационного, рядом стоят:
- Путешествие по истории технологий — тот же материал, но через вещи из дома.
- Вечер цифровых привычек — про личный опыт, а не про знания.
- Человек против машины — если нужен соперник, а не таблица.
- Профессии, которые исчезли и появились — квизовые раунды вперемешку с игровыми.
Кто проводит квиз
Руслан Барашкин, онлайн-ведущий мероприятий
Веду квизы для компаний из Москвы и Московской области; участники при этом подключаются из любых городов, и часовые пояса — единственное, что приходится согласовывать.
Работаю в Zoom, Яндекс Телемосте и любой другой программе видеосвязи, удобной вашей компании: устанавливать что-то специально ради квиза не придётся.
Раунд про саму компанию собираю под конкретных сотрудников и её историю — именно он превращает набор вопросов в вечер про вас.
Как собрать такой квиз
- 1
Определяете дату вечера и период, за который берутся события: обычно двенадцать месяцев назад от даты.
- 2
Собираете общую часть вопросов и проверяете каждый факт по двум независимым источникам, сохраняя ссылки.
- 3
Просите у компании восемь фактов о её собственном годе и подтверждаете формулировки с контактным лицом.
- 4
Готовите звуковой и визуальный раунды, проверяете демонстрацию звука на рабочем ноутбуке.
- 5
Собираете команды вперемешку по отделам и рассылаете составы накануне.
- 6
Настраиваете приём ответов отдельной формой, чтобы команды не видели чужие варианты.
- 7
После квиза отправляете в чат список источников — это занимает минуту и снимает все послевкусия споров.
Частые вопросы
За какой период берутся вопросы?
Не будет ли квиз слишком сложным для тех, кто не следит за темой?
Почему в вопросах не называются конкретные продукты?
Что если ведущий ошибётся в факте?
Сколько человек и какие команды?
Сколько идёт квиз?
Есть ли раунд про будущее технологий?
Как заказать?
Смотрите также
Управляйте праздником, звуком, экраном и эмоциями
PULTEVENT объединяет пульт ведущего, DJ-пульт, второй экран, тайминг, интерактивы и CRM. Всё онлайн, без установки тяжёлого софта на ноутбук.
Начать бесплатно