«Башня» на тимбилдинге: 7 командных упражнений на одном экране
Классический тимбилдинг с башней — это спагетти, скотч и зефирка на столе. Работает, но видят его пять человек вокруг стола. Экранная «Башня» переносит то же упражнение на проектор: команда ставит блоки по очереди с телефонов, башня одна на всех, и ошибку каждого видит весь зал.
★ Первые 48 часов бесплатно, без карты
Тренер по тимбилдингу знает, зачем нужна башня: она обнажает, как команда принимает решения под давлением. Кто торопится, кто ждёт указаний, кто берёт ответственность за последний блок. Проблема живых башен — масштаб. Пятнадцать человек вокруг одного стола не помещаются, а двадцать команд по пять требуют двадцати столов и сорока минут на разбор.
Раздел «Башня» на платформе PULTEVENT делает то же самое на одном экране. Блок едет над башней, участник жмёт кнопку в телефоне, когда блок ровно над ней. Свесился больше чем наполовину — соскользнёт, ход пропал. Поставили ровно — два очка и башня выправляется. Команды ставят по очереди, башня общая, блок с высотой разгоняется — и в какой-то момент падает. Ради этой секунды и построено упражнение: команда видит, чей блок стал последним, и разбирает почему.
Ниже — семь форматов захода, каждый со своей целью: реакция, доверие, коммуникация, работа под давлением. Все идут без выезда — в переговорной с телевизором или на корпоративе с проектором — и занимают от пяти до двадцати минут.
7 упражнений с «Башней»: что тренирует каждое
1 Разминка на шесть блоков
Две команды, по шесть блоков на каждую, зал «Тёплый банкет». Задача — познакомить участников с кнопкой и правилом про крен. Башня, скорее всего, не упадёт, и это нормально: цель не результат, а общий язык для следующих заходов.
Как провести. Скажите все три правила вслух и запустите. Разбора не нужно.
После разминки участники понимают, что «жать быстрее» — не стратегия.
2 Молчаливая башня
Заход на десять блоков, но команде запрещено говорить. Каждый ставит свой блок, глядя только на экран и не советуясь. Формат показывает, насколько люди читают общую картину без слов — и как быстро башня кренится, когда никто не координирует.
Как провести. Правило молчания — ваше, не платформы. Следите за ним сами, штраф — пропуск хода.
В разборе спросите: кто заметил крен первым и почему не мог об этом сказать.
3 Башня с капитаном
Тот же заход на десять, но один человек в команде — капитан, и только он говорит: «жми», «подожди», «сейчас». Остальные жмут по его команде. Упражнение на доверие исполнителей и ответственность того, кто командует.
Как провести. Капитана выбирайте не руководителя отдела: пусть командует тот, кто обычно исполняет.
Разбор: как звучала команда «жми» — вовремя, рано, поздно? Что чувствовали те, кто жал?
4 Смена капитана каждые три блока
Капитан меняется по кругу: три блока командует один, три — следующий. Команда учится перестраиваться под разный стиль руководства без паузы. Заход на пятнадцать блоков, две команды.
Как провести. Объявляйте смену капитана в микрофон: «третий блок поставлен, командует следующий».
На экране видно, при каком капитане башня кренилась сильнее. Это данные для разбора.
5 Башня на время
Финиш по времени — шесть минут. Команды знают, что раздел кончится сам, и должны решить: ставить много и рискованно или мало и ровно. Упражнение на стратегию под дедлайном.
Как провести. Не подсказывайте стратегию: пусть команда сама выберет темп.
Ровный блок — два очка. Команда, которая это посчитала, выигрывает у той, что просто торопилась.
6 Восстановление после обвала
Заход на пятнадцать блоков, и ведущий заранее объявляет: обвал будет, и важно не то, упадёт ли башня, а как команда поставит следующие три блока после падения. Очки за поставленное остаются, башня отстраивается заново, и зал смотрит на первые блоки нового этажа.
Как провести. После обвала держите паузу, а потом скажите: «сейчас самое важное — три следующих блока».
Разбор: кто первым нажал после обвала, и был ли этот блок ровным.
7 Планка рекорда: отделы по очереди
Каждый отдел — свой заход на десять блоков, планка рекорда на экране общая. Отдел, чья высота осталась на планке к концу, побеждает. Формат для большого корпоратива, где команд больше четырёх и за один заход все не помещаются.
Как провести. Между заходами — «Новый заход», состав меняется, планка остаётся.
Планка рекорда превращает пять отдельных заходов в один сквозной сюжет вечера.
Ошибка видна всем
Башня одна, экран общий. Когда она кренится, зал замолкает. В живой башне ошибку видят соседи по столу, здесь — вся компания. Это и материал для разбора, и мотивация ставить ровно.
Правило про два очка
Ровный блок даёт два очка вместо одного и выправляет накопленный крен. Команда, которая поняла это правило, играет в точность. Команда, которая не поняла, торопится и роняет башню на восьмом этаже.
Без реквизита и выезда
Переговорная, телевизор, ноутбук по HDMI, телефоны участников. Настройка команд — до встречи, на месте остаётся «Старт».
Что видит участник и что видит зал
Участник в телефоне видит башню и одну огромную кнопку во всю ширину. На ней написано состояние: «ЖДЁМ СВОЙ ХОД», «ХОДЯТ КРАСНЫЕ — ваш ход следующий», «СТАВЬТЕ!», «БАШНЯ ПАДАЕТ — смотрите на большой экран». Никакого интерфейса, который нужно изучать, — это важно для тимбилдинга, где участники разного возраста и разной дружбы с телефоном.
Зал видит башню целиком, высоту цифрой в четверть экрана, табло команд, планку рекорда и надписи «ТОЧНО!» и «МИМО!». Обвал на экране — тот же самый, что в телефонах: считают его все одинаково, и спор «у меня было ровно» невозможен.
Как построить разбор после захода
Башня даёт тренеру три факта с экрана: при какой высоте начался крен, чей блок стал последним перед обвалом и сколько ровных блоков поставила команда. Разбор строится вокруг них. Не «кто виноват», а «в какой момент команда перестала играть в точность и начала играть в скорость».
Хороший вопрос для разбора: «Кто заметил крен раньше, чем он стал критическим, и что вы с этим сделали?» В молчаливом формате ответ обычно «заметил, но не мог сказать». В формате с капитаном — «заметил, но капитан сказал жать». Оба ответа — материал для разговора о том, как команда работает в реальных задачах.
Десять минут разбора после двенадцатиминутного захода — нормальная пропорция. Больше — участники устают, меньше — упражнение остаётся игрой.
Настройка до встречи
Команд от двух до четырёх, названия до сорока знаков — на тимбилдинге это удобно: «Отдел разработки, вторая линия» влезает целиком. Задавайте до эфира: во время игры смена сбивает табло. Зал — «Тёплый банкет» для переговорной с дневным светом, «Ночная сцена» для затемнённого зала.
Финиш по блокам — 6, 10 или 15 на команду — для упражнений с разбором: одинаковое число попыток честнее. Финиш по времени — 4, 6 или 9 минут — для формата «на время» и для плотного тайминга. Раздел кончается сам и ждать не будет.
В пульте рядом с каждой командой видно, сколько человек её выбрало. Если все набились в одну — скажите вслух до старта. Мест на башне шесть, остальные смотрят на экран; для тимбилдинга это плюс — наблюдатели видят больше, чем играющие, и в разборе говорят точнее.
Где проводить и что нужно
Переговорная с телевизором: ноутбук тренера по HDMI, участники на стульях с телефонами. Корпоративный Wi-Fi часто закрыт для гостевых устройств — просите включить мобильный интернет. Комната мероприятия живёт на сервере, без сети телефоны не подключатся.
Корпоратив с проектором: то же самое, только зал больше и болельщиков больше. Экран должен быть виден с каждого стола: обвал — это движение, и его должны видеть все.
Выездной тимбилдинг на базе отдыха: если в зале есть телевизор и интернет ловит — работает. Если нет — честнее взять живую башню из реквизита.
Как совместить с другими упражнениями
Башня хорошо стоит второй: после живого ледокола без экрана, когда участники уже поговорили. Третьим — канат с телефонов: две половины зала жмут кнопки, метка едет к сильнейшей команде, и это общее усилие после точечной башни ощущается как выдох. Четвёртым — квиз о компании с разбором.
Не ставьте башню сразу после гонок или полёта: там у каждого своя картинка, и переход к «одной башне на всех» требует паузы. Сначала общий момент, потом личные.
Чего «Башня» не делает
Не заменяет тренера. Платформа ведёт очередь, считает очки и рисует обвал, но вопрос «почему вы перестали ставить ровно» задаёт человек. Не подходит для команд, где участники не хотят брать телефон в руки вообще: им лучше живая башня на столе.
И не даёт психологического портрета. Башня показывает, как команда вела себя в эти двенадцать минут, — не больше. Выводы про «стиль руководства» делайте осторожно и вместе с участниками.
Сам раздел — зал, кнопка, правило про крен, форматы захода — на витрине «Башня из блоков»: игра для гостей. Второе упражнение с телефонами на командное усилие — перетягивание каната на экране; про денежную игру на тимбилдинг — игра про финансы на тимбилдинг. Большой сборник живых упражнений без экрана — тимбилдинг: упражнения для команды. Как собрать из нескольких игр турнир с общим зачётом — турнир на корпоративе с телефонов.
Провести тимбилдинг с ведущим в Москве или Петербурге
Руслан Барашкин ведёт тимбилдинги и корпоративы в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге с интерактивами на большом экране. «Башню» он ставит как упражнение с разбором: разминка, молчаливый заход, заход с капитаном и десять минут разговора о том, что команда увидела на экране. С 2014 года, больше пятисот праздников и корпоративных программ, лучший ведущий Москвы 2024 года и Петербурга 2023-го по версии TOP 100 Awards. Стоимость зависит от даты, площадки и программы — напишите, ответ в течение часа.
Написать в Telegram8 962 712 58 15
О ведущем: Руслан Барашкин, ведущий в Москве и Московской области.
Если ведёте сами
Доступ к платформе — 3500 ₽ за мероприятие, все разделы включены: башня, канат, квиз о компании, голосование. Для одного тимбилдинга есть тариф «Месяц» — 1500 ₽ на 30 дней. Команды и формат настройте в кабинете накануне.
Как провести тимбилдинг с «Башней» за 45 минут
- 1
Накануне задайте две-четыре команды с полными названиями отделов и выберите зал под свет переговорной.
- 2
Разминка на шесть блоков — пять минут, три правила вслух, без разбора.
- 3
Молчаливая башня на десять блоков — двенадцать минут, потом десять минут разбора: кто заметил крен и почему молчал.
- 4
Башня с капитаном на десять блоков — двенадцать минут, капитан не руководитель. Разбор: как звучала команда «жми».
- 5
Итоги по табло, короткое слово от руководителя, «Закрыть у гостей».
Частые вопросы
Сколько человек участвуют?
Нужен ли реквизит?
Можно ли назвать команды по отделам?
Что происходит при обвале?
Сколько идёт одно упражнение?
Подходит ли для распределённой команды онлайн?
Смотрите также
Управляйте праздником, звуком, экраном и эмоциями
PULTEVENT объединяет пульт ведущего, DJ-пульт, второй экран, тайминг, интерактивы и CRM. Всё онлайн, без установки тяжёлого софта на ноутбук.
Начать бесплатно