PULTEVENT
Квиз для коллектива: 20 вопросов с ответами, которые можно читать вслух
Двадцать вопросов про работу, деньги и офисные привычки: четыре варианта, правильный ответ и факт под ним, чтобы вам было что сказать после вскрытия. Вопросы написаны для этой страницы и в заводской банк платформы не входят — значит, гости, которые уже играли в корпоративный квиз, увидят их впервые.
★ Первые 48 часов бесплатно, без карты
Запрос «вопросы для корпоративного квиза с ответами» обычно набирают за два дня до вечера. Нужен список, который не стыдно прочитать залу, где сидят и стажёр, и финансовый директор: без пошлостей, без политики, без «а вот в нашей отрасли считают иначе». И желательно с фактом под ответом — чтобы после вскрытия было что произнести в микрофон, кроме «правильный вариант B».
Ниже ровно такой список. Тема одна на всех — работа и всё, что вокруг неё: законы, которые все цитируют и никто не проверял, психологические эффекты с фамилиями, происхождение привычных слов и пара цифр из Трудового кодекса. Ни один вопрос не требует профильного образования: отвечать может любой человек, который хоть раз сидел на совещании.
Список закрыт для одной ловушки: в нём нет вопросов про конкретные компании как правильный ответ. Бренд в ответе превращает квиз в рекламу и ссорит зал, где половина работает на конкурента. Поэтому здесь истории, слова и правила, а не логотипы.
20 вопросов для корпоративного квиза с ответами
1 Как называется способ разбирать задачи, раскладывая их по важности и срочности в четыре квадрата?
A. Матрица Эйзенхауэра B. Диаграмма Исикавы C. Квадрат Декарта D. Сетка Кано
Факт для реплики: Сам Эйзенхауэр никаких квадратов не рисовал. Матрицу собрали позже из его фразы о том, что срочное редко бывает важным, а важное редко бывает срочным.
2 Что означает правило, известное как закон Гудхарта?
A. Показатель перестаёт быть хорошим показателем, когда становится целью B. Любая система стремится к усложнению C. Решение принимает тот, кто дольше всех молчал D. Стоимость проекта растёт вместе с числом согласующих
Факт для реплики: Британский экономист сформулировал это про денежную политику, а прижилось правило в управлении: как только к цифре привязывают премию, цифра начинает расти сама по себе.
3 Сколько минут длится один рабочий отрезок в технике «Помодоро»?
A. Пятнадцать B. Двадцать пять C. Сорок D. Шестьдесят
Факт для реплики: Технику придумал студент Франческо Чирилло в конце 1980-х, а название взял у кухонного таймера в форме помидора, которым отмерял время.
4 Что означает слово «вакансия» в переводе с латыни?
A. Ожидающая B. Пустующая, свободная C. Объявленная D. Временная
Факт для реплики: От латинского vacare — «быть пустым». Ближайший родственник слова в русском языке — «вакуум», то есть пустота, которую предстоит чем-то заполнить.
5 Что описывает эффект Даннинга — Крюгера?
A. Новички переоценивают свои знания, а специалисты недооценивают B. Человек запоминает первое и последнее из услышанного C. Группа принимает более рискованные решения, чем каждый в отдельности D. Люди работают лучше, когда за ними наблюдают
Факт для реплики: Работа вышла в 1999 году, а через год авторы получили за неё Шнобелевскую премию — награду за исследования, которые сначала смешат, а потом заставляют задуматься.
6 Как называется наблюдение, что примерно пятая часть усилий даёт большую часть результата?
A. Принцип Парето B. Теорема Коуза C. Правило Мура D. Кривая Лаффера
Факт для реплики: Итальянский экономист Вильфредо Парето заметил это на распределении земли: примерно пятая часть населения владела большей частью угодий. К управлению соотношение приспособили гораздо позже.
7 Как называют короткую самопрезентацию, которая должна уместиться в поездку на лифте?
A. Стендап B. Питч в лифте C. Спич D. Резюме
Факт для реплики: Классическая норма — от тридцати до шестидесяти секунд. Смысл приёма не в скорости, а в том, что человек обязан назвать главное первым предложением.
8 Какая компания в 1926 году перевела рабочих на пять дней по восемь часов без снижения зарплаты?
A. Ford B. General Electric C. Singer D. Kodak
Факт для реплики: Генри Форд объяснял решение не заботой: он считал, что у рабочих должно появиться время тратить деньги, в том числе на его же автомобили.
9 Как расшифровывается сокращение HR в названии кадровой службы?
A. Человеческие ресурсы B. Штатное расписание C. Кадровый резерв D. Руководство отдела
Факт для реплики: Английское human resources. В русском языке прижилась именно аббревиатура: полный перевод звучит канцелярски, и в живой речи его почти никто не произносит.
10 Откуда пошло выражение «работать спустя рукава»?
A. От длинных рукавов старинной русской одежды B. От формы монахов C. От матросской робы D. От рабочих рукавиц
Факт для реплики: Рукава боярского платья доходили едва ли не до пола. Работать в них было невозможно физически: чтобы взяться за дело, рукава засучивали, а спустив — только стояли и смотрели.
11 Как называется рабочее место, отгороженное невысокими перегородками, — привычная деталь офиса?
A. Опенспейс B. Кубикл C. Лофт D. Коворкинг
Факт для реплики: Дизайнер Роберт Пропст придумал систему в 1968 году как способ дать сотруднику свободу и личное пространство. Увидев, во что её превратили компании, он до конца жизни называл результат безумием.
12 От какого слова произошло слово «бюджет»?
A. От названия монеты B. От слова «кошелёк, сумка» C. От имени казначея D. От названия реестра
Факт для реплики: Старофранцузское bougette — маленькая сумка. Отголосок жив до сих пор: британский канцлер по традиции выносит бюджетную речь в красном портфеле.
13 Как называется график, на котором задачи проекта нарисованы полосками вдоль оси времени?
A. Диаграмма Ганта B. Круговая диаграмма C. Гистограмма D. Диаграмма Венна
Факт для реплики: Генри Гант построил её в 1910-х годах. Похожую схему на пятнадцать лет раньше использовал польский инженер Кароль Адамецкий, но его работы вышли на польском и мир их не заметил.
14 Как называется доска, на которой у задачи есть колонки «сделать», «в работе» и «готово»?
A. Канбан-доска B. Скрам-доска C. Матрица задач D. Дорожная карта
Факт для реплики: Слово японское и означает «карточка-сигнал». Систему отработали на заводах Toyota, подсмотрев идею у американских супермаркетов: товар на полке кончился — карточка ушла на склад.
15 Какая нормальная продолжительность рабочей недели установлена Трудовым кодексом России?
A. Тридцать шесть часов B. Сорок часов C. Сорок два часа D. Сорок восемь часов
Факт для реплики: Норма закреплена статьёй 91. Для работников младше шестнадцати лет она вдвое меньше, а для многих вредных производств — тридцать шесть часов.
16 Как называется приём переговоров, при котором первым называют заведомо высокую цифру, чтобы задать точку отсчёта?
A. Якорение B. Отзеркаливание C. Эскалация D. Фрейминг
Факт для реплики: Эффект описали Канеман и Тверски. В их опытах на оценку влияло даже число, выпавшее на рулетке прямо перед вопросом, хотя все понимали, что оно случайное.
17 Что означало латинское слово, от которого произошло «офис»?
A. Помещение для писцов B. Служба, обязанность C. Хранилище документов D. Собрание купцов
Факт для реплики: Латинское officium. От того же корня пришли к нам «официальный» и «официант» — человек, исполняющий службу за столом.
18 Какой офисный предмет появился из клея, который считали неудачным, потому что он плохо держал?
A. Скрепка B. Клейкие листочки для заметок C. Корректор D. Файл-вкладыш
Факт для реплики: Слабый клей разработали в 1968 году и шесть лет не знали, куда его применить. Идея пришла коллеге разработчика: он искал закладки, которые не выпадают из нот и не портят страницу.
19 Что означало слово «карьера» до того, как стало означать продвижение по службе?
A. Дорога для повозок B. Место добычи камня C. Скорость всадника D. Список должностей
Факт для реплики: От латинского carrus — повозка. Оттуда же «карета». Смысл «служебный путь» слово получило только в XIX веке, а раньше означало просто быстрый бег или проезжую дорогу.
20 Сколько времени, по исследованиям рабочего внимания, человеку в среднем нужно, чтобы вернуться к прерванной задаче?
A. Меньше минуты B. Около пяти минут C. Больше двадцати минут D. Около полутора часов
Факт для реплики: Цифра из работ Глории Марк, которая годами замеряла внимание офисных сотрудников. Там же выяснилось, что человек в среднем сам переключается на другое дело каждые несколько минут — без всяких внешних помех.
Один правильный ответ
Каждый вопрос проверен на однозначность. Спорных вариантов нет, «смотря как считать» не работает — иначе на корпоративе начинается разбор, а не игра.
Факт для микрофона
Под каждым ответом — короткое пояснение на одну реплику. Его читают вслух: именно факт превращает щёлканье кнопок в разговор.
Не из банка платформы
Вопросы написаны отдельно для этой страницы. Их можно брать даже той компании, которая уже играла в заводской корпоративный квиз.
Как читать эти вопросы, чтобы играл весь зал
Главная ошибка домашнего корпоративного квиза — ведущий читает вопрос и принимает ответ самого быстрого. Через три вопроса играет один человек, остальные ужинают. Лечится это правилом, которое объявляется вслух до первого вопроса: варианты дочитываются до конца, ответы принимаются только после слова «время», и отвечает команда, а не человек.
Второе правило — обязательно читать факт. Без него квиз превращается в проверку знаний, а с ним — в разговор. Половина фактов в списке выше интереснее самих вопросов: про кухонный таймер, про официантов в кафе, про клей, который шесть лет никому не был нужен.
И третье: не объявляйте счёт после каждого вопроса. Объявляйте после каждых пяти. Иначе вечер распадается на двадцать маленьких подведений итогов, и темп исчезает.
Как поделить коллектив на команды
По отделам — самый простой и самый спорный способ. Простой, потому что люди уже сидят вместе. Спорный, потому что в одном отделе может оказаться четыре человека, а в другом восемнадцать, и вечер заканчивается обидой. Если отделы разного размера, объединяйте мелкие в один «сборный».
По столам — честнее по числам, но команды выходят случайными, и болеть за них сложнее. Хороший компромисс: играть по столам, но дать командам названия, которые придумывают сами гости. Это занимает две минуты и меняет отношение к игре.
Третий вариант для маленькой компании — вообще не делить. Все играют против вопроса, а на табло видно долю правильных ответов по залу. Соревнование остаётся — с самим квизом, а не друг с другом.
Что делать, если вопросы кончились
Двадцать вопросов — это примерно двадцать пять минут игры с чтением фактов и паузами. Для корпоратива этого мало: нужна ещё одна порция ближе к концу вечера. Есть три способа её добрать.
Первый — свои вопросы про компанию. Год основания, первый офис, чья присказка из рабочего чата стала общей, куда ездили на летний выезд. Восемь таких вопросов обсуждают дольше, чем все двадцать выше.
Второй — заводской корпоративный квиз платформы: восемь раундов по восемь вопросов, с полосками ответов на экране и автоматическим счётом. Третий — готовые колоды по сорок вопросов: «Девяностые» и «СССР» на зрелый зал, профессиональные колоды под отрасль.
Эти же вопросы удобно завести в конструктор квизов и играть с телефонов гостей. Заводской набор из восьми раундов — корпоративный квиз на экране, а сорок вопросов на одну тему — в разделе готовые колоды с телефонов. Вопросы про саму компанию разобраны на странице квиз про компанию, формат для офисного тимбилдинга — квиз для тимбилдинга в офисе. Как собрать свои вопросы правильно — как составить вопросы для квиза.
Провести корпоративный квиз с ведущим в Москве или Петербурге
Руслан Барашкин ведёт корпоративы в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге и читает такие списки не подряд, а порциями: пять вопросов, счёт, тост, ещё пять. Вопросы выводятся на большой экран, ответы приходят с телефонов гостей, и спорить о том, кто был быстрее, не приходится. С 2014 года, больше пятисот праздников, лучший ведущий Москвы 2024 года и Петербурга 2023-го по версии TOP 100 Awards. Стоимость зависит от даты, площадки и программы — напишите, ответ в течение часа.
Написать в Telegram8 962 712 58 15
О ведущем: Руслан Барашкин, ведущий квизов в Москве и Московской области, в Санкт-Петербурге.
Как провести квиз для коллектива по этому списку
- 1
Прочитайте все двадцать вопросов заранее и уберите те, что не зайдут вашему залу. Пятнадцать хороших лучше двадцати с натяжкой.
- 2
Допишите пять своих — про компанию, про отрасль, про общий летний выезд. Ставьте их вперемешку, а не блоком.
- 3
Поделите зал на команды и дайте им придумать названия: две минуты, которые меняют отношение к игре.
- 4
Объявите правила вслух: варианты дочитываются до конца, отвечает команда, счёт объявляется раз в пять вопросов.
- 5
Читайте вопрос, держите паузу, вскрывайте ответ и обязательно произносите факт — он и есть содержание вечера.
- 6
Через полчаса после финала добавьте вторую порцию: заводской корпоративный квиз или колоду на сорок вопросов.
Частые вопросы
Можно ли брать эти вопросы для своего квиза?
Не слишком ли они сложные для обычного офиса?
Сколько времени занимает список целиком?
Почему в вопросах почти нет названий компаний?
Как быть, если в командах разное число людей?
Нужен ли проектор, чтобы сыграть по этому списку?
Смотрите также
Управляйте праздником, звуком, экраном и эмоциями
PULTEVENT объединяет пульт ведущего, DJ-пульт, второй экран, тайминг, интерактивы и CRM. Всё онлайн, без установки тяжёлого софта на ноутбук.
Начать бесплатно