Гонки между отделами: командный зачёт без обид
PULTEVENTPULTEVENT

Гонки между отделами

Противостояние подразделений — самое громкое боление на корпоративе. Но именно оно чаще всего заканчивается спорами, если не продумать зачёт заранее.

★ Более 600 ведущих и диджеев уже проводят праздники с PULTEVENT

«Продажи против производства» звучит отлично ровно до момента, когда в продажах двадцать человек, а в производстве шесть. Дальше начинается «это нечестно».

Ниже — как собрать равные команды, как считать результат, что выводить на табло и какими словами закрывать блок, чтобы в понедельник никто не хмурился.

Равное число гонщиков

Отдел выставляет фиксированный состав, а не всех желающих.

Сумма мест

Считаем позиции команды: меньше сумма — выше место в зачёте.

Слабый важен всем

Последнее место тянет команду вниз, поэтому за отстающего болеют громче.

Судит ноутбук

Финиш фиксирует ноутбук ведущего — оспорить результат нечем.

Как собрать равные команды

Правила состава

  • Фиксируйте число гонщиков от отдела: по три или по четыре, независимо от численности подразделения.
  • Объявляйте состав до заезда и вслух — «от бухгалтерии едут Ольга, Сергей и Марина». Тайный состав рождает подозрения.
  • Маленькие отделы объединяйте в сборную и дайте ей название: «сборная бэк-офиса» болеет за себя не хуже большого департамента.
  • Не позволяйте одному отделу выставить всех, кто когда-то играл в гонки: попросите включить хотя бы одного новичка.

Почему сумма мест честнее победы одного

Если считать только чемпиона, отдел с одним сильным игроком выигрывает всё, а остальные девять человек чувствуют себя массовкой. Командный зачёт по сумме мест переворачивает логику: у кого сумма позиций меньше, тот и выиграл.

Пример: в заезде восемь машин. Отдел А занял 1, 4 и 7 места — сумма 12. Отдел Б занял 2, 3 и 5 — сумма 10. Победил Б, хотя чемпион вечера из А. Именно поэтому за последнего гонщика начинают болеть всерьёз: каждая его позиция стоит команде очка.

Что показывать между заездами

Между заездами объявляйте сумму вслух и держите паузу: «Продажи — четырнадцать, логистика — двенадцать, финансы — шестнадцать. После второго заезда всё может перевернуться».

Такая пауза — главный инструмент напряжения в командном формате. Без неё зал видит только отдельные гонки и не чувствует общей истории.

Как не довести до конфликта

Отделы на корпоративе часто везут в игру реальные рабочие трения. Один приём снимает почти всё: заранее скажите, что результат фиксирует ноутбук по порядку прихода на финиш, а не чей-то телефон и не мнение ведущего.

Второй приём — комментировать команды одинаково тепло. Если ведущий шутит про один отдел трижды, а про другой ни разу, обида появится не из-за счёта. И третье: закрывайте блок общей фразой про компанию целиком, а не про победителей.

Сценарий блока на 25 минут

Расписание для трёх отделов

  • 3 минуты — сбор гонщиков по QR и объявление составов.
  • 2 минуты — разминочный заезд, очки за него не начисляются.
  • 5 минут — первый зачётный заезд, объявление суммы мест.
  • 5 минут — второй заезд на другой трассе, обновление табло.
  • 5 минут — третий заезд, решающий.
  • 5 минут — объявление итогов, награждение команды и лучшего гонщика отдельно.

Куда идти дальше

Механика командного счёта подробнее разобрана на странице командные гонки на экране, а задачи корпоративного вечера целиком — в материале виртуальные гонки на корпоратив.

Что сделать до мероприятия

Согласуйте с заказчиком деление на команды. Иногда HR просит не сталкивать конкретные подразделения — это лучше узнать заранее, чем со сцены.

Проверьте интернет в зале: гонка без сети не работает, а собрать три отдела и объявить отмену — худший сценарий вечера. И заранее спросите названия команд у самих отделов: своё название болеется в разы лучше навязанного.

Как провести гонку между отделами

  1. 1

    Согласуйте с заказчиком, какие подразделения соревнуются и под какими названиями.

  2. 2

    Зафиксируйте равное число гонщиков от каждого отдела и объявите составы вслух.

  3. 3

    Выведите QR-код на экран и дайте командам войти с телефонов.

  4. 4

    Проведите тренировочный заезд без счёта для всех участников.

  5. 5

    Проведите три зачётных заезда, объявляя сумму мест после каждого.

  6. 6

    Наградите команду-победителя и отдельно лучшего гонщика вечера.

Частые вопросы

Что делать, если отделы сильно разной численности?
Фиксируйте одинаковое число гонщиков от каждого — по три или четыре. Маленькие отделы объединяйте в сборную с собственным названием.
Как считается командный результат?
По сумме мест участников: чем меньше сумма позиций, тем выше команда. Поэтому важен каждый гонщик, а не только лидер.
Можно ли участвовать руководителям?
Да, и это обычно самый громкий момент вечера. Директор в общем заезде на равных — сильный кадр для корпоратива.
Сколько заездов нужно для честного результата?
Три. Один заезд слишком зависит от случайной аварии, три дают устойчивую картину и сохраняют интригу до конца.
Сколько стоит доступ?
3500 ₽ разово за платформу целиком, включая гонку и остальные разделы. Есть тариф «Неделя» за 1500 ₽.

Смотрите также

Управляйте праздником, звуком, экраном и эмоциями

PULTEVENT объединяет пульт ведущего, DJ-пульт, второй экран, тайминг, интерактивы и CRM. Всё онлайн, без установки тяжёлого софта на ноутбук.

Начать бесплатно