PULTEVENT
9 точек новогоднего вечера: куда я ставлю квиз на корпоративе 2027
Меня зовут Руслан Барашкин, я веду корпоративы с 2014 года. Ниже — как я раскладываю новогодний вечер по точкам и в какие из них ставлю квиз. Главный вывод за одиннадцать сезонов: место в программе решает больше, чем сами вопросы.
★ Первые 48 часов бесплатно, без карты
Каждый ноябрь мне приходит примерно одинаковое письмо: «Руслан, хотим квиз, только чтобы было весело и минут на сорок». И почти всегда за этим стоит воспоминание о прошлом корпоративе, где квиз был, а веселья не было. Я много раз разбирал, почему так выходит, и почти всегда причина не в вопросах. Вопросы были нормальные. Их поставили не туда.
Новогодний вечер — не ровная линия. Это девять довольно разных состояний зала, и каждое из них по-своему отзывается на игру. В одной точке квиз собирает всех за полминуты. В другой на него не реагирует никто, даже если вопросы про их собственную компанию. Ниже я разложил вечер именно так, как раскладываю его в работе, и честно написал, где квиз работает, а где нет.
Оговорюсь сразу: это не универсальный сценарий. У вечера в ресторане на восемьдесят человек и у корпоратива на тридцать в лофте разный ритм. Но точки одни и те же, меняется только их длина.
9 точек новогоднего вечера и что с ними делать
1 Сбор, 30–40 минут
Гости приходят вразнобой, снимают верхнюю одежду, фотографируются у ёлки и ищут свои места. Играть в этой точке нельзя ничем, что требует внимания всех сразу.
Как провести. Код на экране во время сбора — лучшее вложение вечера: к первому блоку половина зала уже в комнате мероприятия.
2 Открытие и первый тост, 10 минут
Первое слово руководителя, первый бокал. Зал впервые смотрит в одну сторону — и именно здесь решается, будет он вас слушать дальше или нет.
Как провести. Если речь руководителя длиннее пяти минут, следующие полчаса зал будет отыгрывать её разговорами за столами.
3 Первый блок квиза, 12 минут
Лучшая точка вечера для игры. Все за столами, все трезвые ровно настолько, чтобы быть смелыми и при этом читать с экрана. Беру самый лёгкий раунд — новогоднее кино.
Как провести. Первый вопрос должен быть таким, чтобы на него ответили почти все. Задача блока — не выявить умных, а показать, что играть будет весь зал.
4 Горячее и свободное время, 40–50 минут
Зал ест, ходит между столами, выходит покурить. Любая игра в этой точке собирает треть внимания и выглядит провалом, хотя виновата только точка.
Как провести. Единственное, что я иногда включаю здесь, — голосование зала за что-нибудь безобидное: оно не требует тишины.
5 Второй блок квиза, 12 минут
Зал сыт и расслаблен, третий тост уже был. Это точка для раунда про еду и для своего раунда про компанию: оба идут на эмоции, а не на эрудицию.
Как провести. Свой раунд про итоги года именно здесь даёт максимальный эффект: зал уже тёплый и реагирует на всё, что про него самого.
6 Награждение и итоги года, 15–20 минут
Грамоты, премии, «сотрудник года». Зал собран и смотрит на сцену — второй раз за вечер после открытия.
Как провести. Награждение хорошо ставить сразу после квиза: зал уже смотрит в одну сторону, и его не надо собирать заново.
7 Активный блок, 15 минут
Что-то, где встают и двигаются: перетягивание каната на экране, гонка с телефонов, командная игра. После сидячего часа это необходимо.
Как провести. Тот же вход по QR, другой раздел — переключение занимает секунду, и зал получает смену жанра без паузы.
8 Третий блок квиза, 10 минут
Короткий финал: восемь вопросов, таймер подлиннее, фактов почти не читаю. Зал уже шумный, и длинные тексты с экрана не воспринимает.
Как провести. Здесь важнее объявить победителей, чем доиграть все вопросы. Я часто обрываю блок на шестом и перехожу к итогам.
9 Дискотека, оставшееся время
Танцы, фотозона, разговоры. Всё, что вы хотели показать на экране, должно было случиться до этой точки.
Как провести. Единственное исключение — титры с фотографиями вечера в самом конце: их смотрят даже те, кто уже одевается.
Три коротких блока, а не один длинный
Сорок минут квиза подряд не выдерживает ни один зал. Те же сорок минут, разложенные на три захода по двенадцать, зал вспоминает как лучшую часть вечера.
После третьего тоста играют иначе
Зал становится смелее и громче, но читать с экрана ему уже труднее. Значит, вопросы короче, таймер длиннее, а фактов меньше.
Телефоны в руках — половина дела
Если гости уже вошли по QR ради другого блока, вход в квиз занимает секунды. Если нет — первые пять минут уходят на «а где код».
Что на самом деле происходит после третьего тоста
Про «третий тост» все говорят, но мало кто объясняет, что меняется. Я объясню, как это выглядит с микрофоном в руке.
Первое: зал становится смелее. Люди, которые до этого не поднимали руку и не подходили к сцене, начинают выкрикивать ответы, спорить с экраном и комментировать вслух. Это хорошо — именно здесь квиз перестаёт быть тестом и становится разговором.
Второе: зал хуже читает. Длинный вопрос с четырьмя длинными вариантами после третьего тоста просто не доходит. Поэтому во втором и третьем блоках я беру раунды, где формулировки короткие, а варианты — одним-двумя словами. И ставлю таймер не на двадцать секунд, а на тридцать или сорок пять.
Третье: внимание держится хуже, а эмоции — лучше. Значит, блок должен быть короче, а поводов для реакции в нём — больше. Раунд про еду в этой точке работает лучше любого исторического: зал только что из-за стола, и каждый вопрос попадает в собственный опыт.
И четвёртое, практическое: после третьего тоста не начинают новые форматы. Если зал впервые видит QR-код в этот момент, вход растянется на десять минут и половина так и не войдёт. Всё, что требует объяснений, делается в первом блоке.
Почему три коротких блока лучше одного длинного
Самый частый запрос от заказчика — «сделайте квиз минут на сорок». Я всегда предлагаю те же сорок минут разложить на три захода и почти всегда слышу сомнение: «а не получится рвано?». Получается наоборот.
Длинный блок живёт по своим законам. Первые десять минут зал в восторге. Вторые — играет ровно. Третьи — начинает оглядываться на телефоны и соседей. Четвёртые — досиживает. И вечер запоминается по последним десяти минутам, а не по первым.
Три коротких захода каждый раз обрываются на подъёме. Зал не успевает устать, а между блоками успевает поесть, потанцевать и поговорить. К третьему заходу люди уже знают правила, вход по QR давно сделан, и блок начинается с первой секунды.
Есть и совсем практическая причина. Один длинный блок — это одна точка отказа. Если в зале плохой интернет или проектор капризничает, вы теряете сорок минут программы разом. Три коротких дают время починить связь между заходами и превратить провал в паузу.
Три ошибки, которые я видел чаще всего
Первая — квиз в начале сбора. Логика понятная: люди приходят, надо чем-то занять. На деле в этот момент половина зала в гардеробе, вторая ищет места, и блок проваливается. Занимать сбор нужно музыкой и QR-кодом на экране, а не игрой.
Вторая — вопросы только про компанию. Идея хорошая, исполнение обычно нет: из восьми вопросов восемь оказываются понятны трём людям из руководства. Половина зала не работает здесь третий год и просто не знает ответов. Я держу пропорцию: половина вопросов про компанию, половина про общее.
Третья — счёт после каждого вопроса. Вечер распадается на восемь маленьких подведений итогов, темп исчезает, а зал перестаёт следить за таблицей уже после третьего объявления. Счёт показывается в конце блока — один раз, крупно, с барабанной дробью, если она есть.
Про 2027 год и сезон
Пара слов про календарь, потому что меня об этом спрашивают каждый сентябрь. Декабрь распадается на две волны: корпоративы с пятого по пятнадцатое и с восемнадцатого по двадцать седьмое. Вторая волна плотнее и дороже, площадки в ней разбирают раньше.
Даты на первую половину декабря у ведущих и площадок обычно разбирают ещё в октябре. Если вы собираете программу в ноябре — вы собираете её из того, что осталось. Это не страшно, но выбор будет меньше.
И отдельно про тему года. Я не строю вечер вокруг символа года: он отыгрывается одним-двумя моментами и надоедает. Гораздо надёжнее держаться самого Нового года — кино, традиции, ёлка, стол. Этого хватает на вечер, и через год ничего не устаревает.
Набор раундов, из которого я собираю новогодние блоки, — новогодний квиз на экране. Готовые вопросы к нему — новогодний квиз: вопросы, взрослый формат вечера — новогодняя викторина для корпоратива. Программа корпоратива целиком: новогодний корпоратив 2027, сценарий с таймингом и конкурсы на вечер. Свой раунд про итоги года собирается в конструкторе квизов, а офисный набор на любой сезон — корпоративный квиз на экране.
Провести новогодний корпоратив со мной в Москве или Петербурге
Я, Руслан Барашкин, веду новогодние корпоративы в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге с декабря по январь и работаю ровно по схеме из девяти точек, описанной выше. Веду с 2014 года, за плечами больше пятисот праздников. Лучший ведущий Москвы 2024 года и лучший ведущий Санкт-Петербурга 2023 года по версии TOP 100 Awards. Пошлых конкурсов в программе нет. Стоимость зависит от даты, площадки и программы — напишите, отвечу в течение часа. Декабрьские даты разбирают с октября.
Написать в Telegram8 962 712 58 15
О ведущем: Руслан Барашкин, ведущий квизов в Москве и Московской области, в Санкт-Петербурге.
Частые вопросы
Сколько всего квиза должно быть на новогоднем корпоративе?
Можно ли поставить квиз в самом начале, пока гости собираются?
Что играть после третьего тоста?
Стоит ли делать все вопросы про свою компанию?
Когда бронировать дату на декабрь?
Нужно ли строить вечер вокруг символа года?
Смотрите также
Управляйте праздником, звуком, экраном и эмоциями
PULTEVENT объединяет пульт ведущего, DJ-пульт, второй экран, тайминг, интерактивы и CRM. Всё онлайн, без установки тяжёлого софта на ноутбук.
Начать бесплатно