Межсезонье: восемь направлений, которые дают заказы в мёртвые месяцы
Февраль, март и вторая половина октября — месяцы, когда телефон молчит. Свадебный сезон закончился, новогодний ещё не начался, и ведущий сидит без работы, хотя ничего в его мастерстве не изменилось. Разбираем, чем это закрывать.
★ Более 600 ведущих и диджеев уже проводят праздники с PULTEVENT
Сезонность у ведущих жёсткая. Пики — май-сентябрь и декабрь. Провалы — январь после праздников, февраль, март и первая половина октября. В эти месяцы доход падает вдвое-втрое, а расходы остаются те же.
Универсального решения нет, но есть восемь направлений, каждое из которых даёт несколько заказов в мёртвый месяц. Вместе они закрывают провал целиком.
Детские дни рождения
У детей нет сезонности: они рождаются равномерно круглый год.
Корпоративные будни
Тимбилдинги, дни рождения компаний, приёмы новых сотрудников идут вне сезона.
Работа с базой
Прошлые заказчики — самый дешёвый источник заказов, и о нём вспоминают в последнюю очередь.
Онлайн-форматы
Распределённые команды собираются в любой месяц, площадка им не нужна.
Четыре направления, которые дают заказы сразу
Детские праздники. Главное преимущество — полное отсутствие сезонности: дни рождения у детей распределены по году равномерно. Многие взрослые ведущие брезгуют этим сегментом, и зря: чек ниже, но заказов в феврале втрое больше, а программа собирается один раз и работает годами.
Корпоративные будни. Компании отмечают не только Новый год: день рождения фирмы, закрытие квартала, приём новичков, тимбилдинг после реорганизации. Эти поводы не привязаны к сезону вообще. Ищутся через HR-специалистов, а не через свадебные площадки.
Юбилеи и семейные даты. Пятидесятилетие не переносят на июль ради погоды — его отмечают в свою дату. Этот сегмент ровно распределён по календарю и почти не конкурентен зимой.
Гендер-пати, выписки, крестины, годовасики. Мелкие семейные поводы, которых много и которые редко кто-то ведёт профессионально. Чек небольшой, но событие занимает два часа, а не восемь.
Работа с теми, кто уже вас знает
Самая недооценённая вещь. У ведущего с трёхлетним стажем в базе сотня заказчиков, и почти никто им не пишет между праздниками.
Простая схема: в конце января пройтись по прошлогодним клиентам с сообщением «через месяц восьмое марта, если планируете что-то для коллектива — держите меня в виду». Конверсия небольшая, но себестоимость нулевая.
Отдельно — гости с прошлых мероприятий. На каждой свадьбе сидит несколько человек, у которых скоро свой повод. Если после праздника вы отдали заказчику фотографии и записи с экрана, а он выложил их в общий чат, вас увидели все гости разом.
Третий канал — смежные подрядчики. Фотографы, декораторы, площадки, кейтеринг. У них та же сезонность и та же проблема, и обмен рекомендациями работает в обе стороны.
Что делать с самим межсезоньем, а не только с заказами
Собрать программу под следующий сезон. В разгар мая на это нет времени, а в феврале есть: разобрать, что заходило, что нет, обновить блоки, собрать новые вопросы под конкретные поводы.
Отснять промо. Ролик с площадки, короткие вертикальные видео с реакциями зала, фотографии в работе. Летом снимать некогда, а зимой это единственный способ подготовить материал к сезону.
Переписать посадочную и обновить профили на площадках. Тексты, написанные два года назад, тянут за собой старую цену и старое позиционирование.
Дожать техническую часть. Проверить оборудование, обновить плейлисты, разобраться с тем, что весь сезон работало через раз. В сезон на это нет ни минуты.
Чего в межсезонье делать не стоит
Резко снижать цену. Сниженный ценник расходится по рекомендациям, и вернуть прежний в мае будет труднее, чем кажется. Лучше дать не скидку, а расширенный формат за ту же цену.
Брать всё подряд. Заказ, на котором вы будете мучиться, съест не только вечер, но и репутацию: недовольный клиент расскажет о вас громче довольного.
Пропадать из виду. Три месяца без публикаций — и алгоритмы соцсетей забывают вас ровно к тому моменту, когда вы снова понадобитесь.
И главное — не считать межсезонье личной неудачей. Проседают все, включая тех, у кого в мае очередь на два месяца вперёд.
План на мёртвый месяц
- 1
Выпишите всех заказчиков за прошлый год и напишите им за месяц до ближайшей даты.
- 2
Соберите отдельное предложение под детские дни рождения — этот сегмент не проседает.
- 3
Найдите пять HR-специалистов в своём городе и предложите формат для корпоративных будней.
- 4
Договоритесь об обмене рекомендациями с фотографом и декоратором.
- 5
Отснимите промо: одно горизонтальное видео и пять вертикальных.
- 6
Обновите программу и посадочную страницу под новый сезон.
- 7
Не снижайте цену — вместо скидки предложите дополнительный блок.
Частые вопросы
Какие месяцы самые провальные у ведущих?
Стоит ли снижать цену в межсезонье?
Какой сегмент не проседает вообще?
Как работать со старой базой?
Что делать со свободным временем?
Помогают ли смежные подрядчики?
Смотрите также
Управляйте праздником, звуком, экраном и эмоциями
PULTEVENT объединяет пульт ведущего, DJ-пульт, второй экран, тайминг, интерактивы и CRM. Всё онлайн, без установки тяжёлого софта на ноутбук.
Начать бесплатно