Объём и устройство рынка праздников в России: честный разбор цифр

Что вообще измеряется, а что нет

Меня регулярно спрашивают, какой объём у рынка праздников в России. Отвечаю прямо: точного ответа нет. Официальной статистики рынка частных праздников не ведётся, Росстат не собирает данные ни о тратах на свадьбу, ни о гонорарах ведущих, ни о том, сколько ведущих в стране работает. Ни одной строки.

Всё, что вы встретите в виде фразы «рынок праздников составляет столько-то миллиардов», собрано из четырёх принципиально разных источников, и путать их нельзя.

• Государственная статистика. Росстат и данные ЗАГС дают число браков, разводов, рождений. Это факт, зафиксированный документом. Но это статистика поводов, а не денег.
• Отраслевые исследования. Частные компании опрашивают агентства и разбирают их финансовую отчётность. Это оценка исследователей, а не измерение. Её точность зависит от выборки и от допущений, которые исследователи закладывают в пересчёт.
• Данные платёжных сервисов и операторов фискальных данных. Они видят чеки и переводы своих клиентов. Это реальные транзакции, но только те, что прошли через конкретную кассу или конкретный кошелёк.
• Данные агрегаторов. Билетные площадки знают, сколько билетов и по какой цене продано через них.

Дальше я каждый раз подписываю, из какой корзины взята цифра. Смешивать их в одну сумму нельзя — получится число, которое ничего не означает.

Три разных рынка, которые называют одним словом

Главная путаница в теме возникает потому, что словом «event-рынок» называют минимум три несвязанных бизнеса. У них разные заказчики, разные деньги и разная логика.

Корпоративный сегмент

Заказчик — компания. Платит юридическое лицо по договору, деньги проходят через бухгалтерию и попадают в отчётность агентства. Именно поэтому этот сегмент вообще поддаётся измерению: у него есть бумажный след.

Билетный сегмент

Концерты, театры, кино, музеи, шоу, спорт. Заказчика в привычном смысле нет: событие организует площадка или промоутер, а платит зритель, покупая билет. Продажи видны агрегаторам, поэтому цифры здесь довольно надёжны.

Частные праздники

Свадьбы, юбилеи, дни рождения, детские праздники, выпускные. Заказчик — человек. Договор часто устный, расчёт бывает наличными, подрядчики работают как самозанятые. Здесь бумажного следа почти нет, и поэтому официальной цифры не существует.

Когда в статье про свадьбы вам показывают сотни миллиардов рублей, почти всегда это цифра из первых двух сегментов, переставленная в третий.

Корпоративный сегмент: 84 млрд рублей и откуда они взялись

Самая проработанная цифра по российскому event-рынку сегодня — исследование ВНИЦ R&C и проекта MICE Excellence. Третья волна была представлена на MICE Excellence Forum 5.0 в ноябре 2025 года (публикация Event LIVE от 20 ноября 2025). Методика заявлена так: анализ официальной финансовой отчётности компаний, онлайн-опрос участников рынка и экспертные интервью. Это оценка исследователей, а не государственная статистика.

Что получилось по их расчётам:

• выручка организаторов корпоративных мероприятий в 2024 году — 84 млрд рублей, рост на 28% к 2023 году;
• прогноз на 2025 год — 90,7 млрд рублей, рост на 8%;
• 38% агентств прогнозировали рост выручки в 2025 году, при этом 35% уже фиксировали снижение;
• корпоративные заказчики отдают на аутсорс агентствам около 47% событий, и отсюда исследователи выводят оценку всего рынка за 2025 год — более 180 млрд рублей.

Предыдущая волна того же исследования, конец 2024 года, оценивала объём рынка в 130 млрд рублей и рост событийного бизнеса в 2024 году на 14%; тогда было опрошено свыше 450 организаций.

Обратите внимание на самое хрупкое место конструкции. 84 млрд — это выручка организаторов, то есть деньги, прошедшие через агентства. А 180 млрд получены пересчётом через долю аутсорса в 47%. Логика понятная, но это допущение, а не измерение: поменяется оценка доли аутсорса — поменяется и итоговая цифра.

Билетный рынок: другие деньги, другой бизнес

Вторая большая цифра, которую любят приводить как «рынок праздников», — это билетные развлечения. Оценку делали OKS Labs (by Okkam) совместно с МТС Live, Яндекс Афишей и Kassir.ru на основе официальной отраслевой статистики, открытых источников и данных агрегаторов (публикация Event.ru).

• 2019 год — 190 млрд рублей;
• 2020 год — 65 млрд рублей;
• 2023 год — 189 млрд рублей, рост на 44% к 2022 году;
• прогноз на 2024 год — 227 млрд рублей.

Рост в деньгах в 2024 году составил 20%, прогноз на 2025 год — 17%. А вот в количестве билетов рынок к 2019 году не вернулся: отставание 13% в 2024 году и прогнозные 7% в 2025-м. Деньги растут быстрее, чем число зрителей, — это рост цены, а не аудитории.

Прогноз сборов на 2024 год по сегментам: концерты 53,5 млрд рублей (+28%), театры 48,8 (+14%), кинотеатры 45,2 (+16%), музеи и выставки 38,2 (+19%), шоу 9,8 (+30%), спорт 11,7 (+26%), детские мероприятия 8 млрд рублей (+13%). Структура перестроилась: в 2019 году лидировали кинотеатры с 29% против 25% у концертов, а в 2023-м впереди театры с 23%, следом концерты 22% и кинотеатры 21%. Онлайн-каналы дают 64% продаж билетов в деньгах.

Теперь главное. Эти 227 млрд не имеют никакого отношения к рынку частных праздников. Здесь платит зритель за вход на чужое событие. На свадьбе никто не покупает билет: заказчик один, он же оплачивает всё. Ни один рубль из билетного рынка не проходит через ведущего, который работает на семейном торжестве. Если увидите заголовок, где 227 млрд названы «рынком праздников», — это подмена.

Динамика по годам: поводов меньше, денег в отдельных сегментах больше

Чтобы понимать направление, нужна база — число поводов. Здесь у нас есть настоящая государственная статистика. Данные Росстата в изложении «Демографического барометра» (Демоскоп Weekly № 1067-1068, 2025, Е. М. Щербакова, ИДЕМ НИУ ВШЭ):

• 1998 год — 849 тыс. браков, минимум постсоветского периода;
• 2011 год — 1316 тыс., максимум; за 1998–2011 годы число браков выросло на 55%;
• 2020 год — 757 тыс. без Крыма и 771 тыс. с Крымом; это на 19% меньше, чем в 2019 году, и на 43% меньше, чем в 2011-м;
• 2021 год — рост на 20% к 2020-му;
• 2022 год — 1054 тыс., рост на 14%;
• 2023 год — 946 тыс.;
• 2024 год — 880 тыс., минус 7% к 2023 году и минус 16% к 2022-му.

Коэффициент брачности в 2011 году был 9,2 промилле, в 2020-м опустился до 5,2 промилле — минимум с 1960 года, в 2024 году составил 6,0 промилле.

Отдельно стоит упомянуть цифру из Единого реестра ЗАГС, оператором которого выступает ФНС: число поданных заявлений на регистрацию брака выросло с 1,1 млн в 2021 году до почти 2,8 млн в 2024-м (публикации СМИ, июль 2025). Не спешите радоваться: заявление — это не свадьба, а с развитием электронной подачи один брак может давать несколько обращений. Показатель говорит о цифровизации сервиса, а не о буме свадеб.

Складываем картину. Число браков за два года упало на 16%, при этом корпоративный сегмент в деньгах вырос на 28% за 2024 год, а билетный — на 20%. Это не противоречие: поводов становится меньше, но каждое событие в рублях дороже. Инфляция и повышение среднего чека вытягивают выручку вверх даже на сжимающемся потоке.

Кто заказчики

Компании

По исследованию ВНИЦ R&C и MICE Excellence, основными заказчиками в 2025 году были банки, страховые, медицинские и фармацевтические компании, а также госсектор. Наибольший рост показали конференции, форумы, семинары и тренинги, а лидером среди площадок стали конференц-отели. То есть корпоративные деньги смещаются в деловой формат, а не в развлекательный.

Про новогодний сезон есть отдельная выборка. Опрос SuperJob, проведённый с 17 ноября по 10 декабря 2025 года среди 1000 компаний из всех федеральных округов (респонденты — представители кадровых служб), показал: новогодний корпоратив планируют 6 из 10 компаний, праздник в ресторане организуют 38% работодателей — это на 6 процентных пунктов больше, чем в 2024 году, и максимум за пять лет. При этом 43% считают, что хороший корпоратив требует бюджета более 10 000 рублей на человека.

Частные заказчики

Здесь у нас есть только косвенные ориентиры. Формально повод дают 880 тыс. браков 2024 года, юбилеи, детские праздники и выпускные. Сколько из этих событий заказывает ведущего — не знает никто, такой статистики не существует ни у Росстата, ни у кого-либо ещё.

Косвенно на портрет заказчика влияет возраст. По данным Единого реестра ЗАГС в изложении СМИ (июль 2025), в 2024 году средний возраст невест составил 32,5 года, женихов — 34,5 года, против 31,8 и 33,9 в 2023-м. Оговорка обязательна: это средний возраст по всем бракам, включая повторные, и он выше возраста первого брака. Но направление ясно: в среднем к алтарю идут люди, которые сами зарабатывают и сами платят за свой праздник. По моим наблюдениям, такой заказчик задаёт больше вопросов по существу и меньше советуется с родителями.

Из чего складывается смета и кто в ней зарабатывает

Полной сметы свадьбы по стране не существует. Но есть срез по кассовым чекам, и он показателен. Аналитики кошелька ЮMoney и аналитический ресурс «Чек Индекс» компании «Платформа ОФД» сравнили период с 1 апреля по 31 мая 2024 и 2025 годов (публикация 26 июня 2025):

• свадебные платья: покупок +4%, средний чек 29 510 рублей (+7%);
• мужские костюмы: покупок +8%, средний чек 8 340 рублей (+8%);
• обручальные кольца: покупок +6%, средний чек 14 021 рубль (+12%);
• букеты: покупок +4%, средний чек 4 798 рублей (+16%);
• салоны красоты и парикмахерские: визитов +18%, средний чек 1 987 рублей (+2%).

«Минимальный свадебный набор» — платье, костюм, два кольца и букет — исследователи оценили в 70 690 рублей, на 9% больше, чем годом ранее. Рядом стоят бронирования в гостиницах: в апреле–мае рост на 44% при среднем чеке 15 022 рубля (+14%).

Теперь посмотрите на этот список ещё раз и найдите там ведущего. Его нет. Нет диджея, фотографа, декоратора, банкета и аренды зала — потому что это чеки розницы и услуг, проходящих через кассу, а не бюджет мероприятия. «Минимальный набор» в 70 690 рублей — стоимость покупок, а не стоимость свадьбы.

На корпоративной стороне структура сметы видна через форматы. Опрос MICE&Event агентства Corporate Travel (10 октября — 10 ноября 2025 года, 100 специалистов: 73% исполнители — агентства, площадки, ведущие, декораторы, подрядчики, 27% заказчики; публикация Event.ru) зафиксировал сдвиг: классический банкет выбрали 33% против 48% годом ранее, тематические вечеринки — 78% против 67%, тимбилдинг как отдельный формат — 26% против 37%, иммерсивные шоу — 15% против 22%. Награждение сотрудников выросло с 15% до 22%, капустник с 11% до 15%. По площадкам: рестораны, бары и банкетные залы — 70%, лофты 48%, отели 41%, офис 26%, онлайн 7%; 89% выбирают площадки в черте города.

Навскидку, из своей практики: гонорар ведущего никогда не был самой крупной строкой в смете. Основные деньги съедают площадка и питание, дальше техника и декор, и уже потом артисты и подрядчики. Это опыт одного ведущего, а не статистика, — но когда заказчик говорит, что ведущий дорогой, полезно спокойно вернуть разговор к полной смете.

Москва и остальная страна

Раздельно смотреть на столицу и регионы обязательно, иначе выводы получаются вредными. Разброс по стране огромный. По данным Росстата за январь–декабрь 2024 года коэффициент брачности колебался от 1,7 промилле в Чеченской Республике до 9,0 промилле в Санкт-Петербурге. Медиана по регионам — 5,9 промилле (в 2023 году 6,3), а центральная половина регионов укладывалась в узкий коридор 5,4–6,5 промилле (в 2023-м 5,8–7,0). Коэффициент разводимости в 2024 году шёл от 2,9 промилле в Республике Мордовия до 6,6 промилле в Камчатском крае при медиане 4,4 промилле против 4,8 годом ранее.

Практический смысл прост: большинство регионов живёт очень похоже, и если ваш город не Санкт-Петербург и не республика Северного Кавказа, ориентироваться стоит на середину диапазона.

Отдельная история — московские данные, которые часто цитируют как общероссийские. Опрос столичных ЗАГСов почти 900 пар о трендах на 2025 год, данные озвучила заместитель мэра Москвы Анастасия Ракова (публикация РИА Новости, осень 2025): 33% пар планируют пригласить до 20 гостей, 19% намерены отпраздновать вдвоём, и лишь 8% собираются позвать более 100 человек. Ещё 40% хотят придерживаться только самых значимых традиций, а 17% создают собственные.

Это Москва, и только Москва. На страну эти доли не переносятся: там другой уровень доходов, другая плотность площадок и другая мода. Я читаю такой опрос как ранний сигнал — столица часто задаёт направление, — но не как факт про свой город.

Ещё два региональных штриха. ЮMoney и SOKOLOV сравнили продажи ювелирных изделий 1–15 июня 2025 года против 1–15 мая 2025 года (публикация 24 июня 2025): Калининград +50%, Екатеринбург +41%, Казань +39%, Воронеж +28%, Москва +27%. Это прирост продаж украшений, а не число свадеб. И число свадебных салонов в России за год сократилось на 12% (Retail.ru, 4 июля 2025).

Сезонность: рынок живёт волнами

Сезонность браков по данным Росстата выражена очень резко и держится десятилетиями. Меньше всего браков неизменно в мае, больше всего — как правило, в августе. Разница между этими месяцами достигает двух-четырёх раз.

• 2023 год: максимум в августе — 123,6 тыс. браков, минимум в январе — 44,0 тыс., чуть больше в мае — 45,5 тыс.
• 2024 год: максимум в августе — 129,1 тыс., минимум в январе — 40,8 тыс., затем февраль 47,2 тыс. и май 51,4 тыс.
• Январь 2025 года дал 48,3 тыс. браков — выше всех январских показателей 2000–2024 годов.

Волна нарастает от января к июлю–сентябрю, проваливается в мае и заметно спадает с ноября по март. Реже стали регистрировать браки в декабре и апреле — сказываются посты и венчание. Есть и устойчивая тяга к «красивым» датам. Отдельно помните об аномалии 2022 года: тогда максимум пришёлся на сентябрь — 133 тыс. браков, следом октябрь со 127 тыс. Это последствие мобилизации, а не смена сезонного рисунка.

У разводов сезонность слабее: минимум обычно приходится на январь–февраль или май, максимум — на март или декабрь. В 2024 году минимум был в июне (47,2 тыс.), максимум в декабре (58,2 тыс.).

Для ведущего это означает предельно конкретную вещь: в августе вы физически не сможете взять все заказы, а в январе, феврале и мае свадебного потока почти нет. Провал закрывается только другими форматами — корпоративами в декабре, детскими праздниками, юбилеями, деловыми мероприятиями.

Что стоит за цифрами: механизмы

Цифры сами по себе мало что объясняют. Разберу три механизма, которые определяют, почему рынок выглядит именно так.

Рост в рублях не равен росту в работе

Билетный рынок вырос в деньгах на 20% в 2024 году, но по количеству билетов всё ещё отстаёт от 2019 года на 13% (оценка OKS Labs). Тот же разрыв ощущается и в корпоративном сегменте. По опросу Corporate Travel 2025 года 81% заказчиков сохраняют или уменьшают затраты — а с учётом инфляции сохранение бюджета означает реальное сокращение. Со стороны исполнителей 42% подрядчиков отметили сокращение числа запросов к 2024 году, 29% работают в том же ритме, 29% видят рост. Отсюда странное ощущение: отчёты показывают рост, а у половины подрядчиков заказов меньше.

Экономия начинается с верхних строк сметы

В том же опросе эксперты прямо говорили, что уходят «дорогие ведущие и хедлайнеры», «звёзды на корпоративе» и «затраты на хедлайнеров». Одновременно росли форматы, где работают сами гости: тематические вечеринки, награждение сотрудников, капустник, соревнования. Прозвучала и важная формулировка: модель, при которой «гости сидят весь вечер и наблюдают за ведущим», уходит в прошлое.

Основная масса исполнителей невидима для отраслевых отчётов

По данным ФНС, на 30 ноября 2025 года в России было зарегистрировано более 15,1 млн самозанятых, из них 14,4 млн физлица; к октябрю 2025 года число приблизилось к 15 млн, рост за год 27%. В 2025 году самозанятые заработали свыше 3 трлн рублей (+38,6% год к году), число чеков выросло с 1,5 до 2,5 млрд. При этом для половины зарегистрированных доход от профессиональной деятельности — лишь 29% общего дохода, а в 41 регионе средний доход самозанятых ниже МРОТ. Ведущих праздников ФНС отдельной строкой не выделяет, поэтому вычленить нашу профессию из этих триллионов невозможно.

Чего в статистике не видно вообще

Этот раздел я считаю самым важным в статье. Перечисляю честно, чего у нас нет.

• Нет официальной статистики рынка частных праздников. Ни объёма, ни числа мероприятий.
• Нет официальной статистики доходов ведущих. Любая цифра о «среднем гонораре по стране» — чья-то оценка или опрос по узкой выборке.
• Нет статистики среднего числа гостей на свадьбе по стране. Есть только московский опрос ЗАГСов.
• Нет статистики среднего бюджета свадьбы по стране. Данные ОФД — это чеки по отдельным категориям, а не бюджет.
• Нет статистики рынка детских праздников и аниматоров. Косвенно виден только смежный контур: рынок детских товаров в 2024 году — 1,5 трлн рублей, +7% (публикация августа 2025), средний чек покупки детских игрушек 719 рублей, +10% («Чек Индекс»); детские мероприятия в билетном сегменте — прогноз 8 млрд рублей на 2024 год (оценка OKS Labs). Это про игрушки и билеты, а не про аниматоров.
• Нет статистики выпускных вечеров.
• Данные ОФД и платёжных сервисов покрывают безналичные и кассовые операции. Наличные расчёты с ведущим, декоратором и фотографом не фиксируются нигде.

И ещё две оговорки о качестве самих данных. С апреля 2025 года Росстат перестал публиковать помесячные данные о рождаемости; в открытом доступе остался только I квартал 2025 года — 288,8 тыс. новорождённых, на 11,5% меньше год к году. Кроме того, статистика не учитывает ДНР, ЛНР, Херсонскую и Запорожскую области.

Что из этого следует для ведущего

Практический вывод первый: не стройте планы на чужих миллиардах. Если вы работаете на частных праздниках, ни 227 млрд билетного рынка, ни 84 млрд выручки корпоративных агентств не ваши деньги. Ваш рынок — люди в вашем городе, и его размер вы можете оценить только сами.

Вывод второй: считайте поводы, а не отрасль. Число браков в стране в 2024 году — 880 тыс., минус 16% к 2022 году (Росстат). Это база спроса, которая сжимается. Значит, конкуренция за каждый заказ растёт, и выигрывает не тот, кто снижает цену, а тот, кого рекомендуют.

Вывод третий: следите за форматом, а не только за деньгами. Опрос Corporate Travel 2025 года показал рост тематических вечеринок с 67% до 78% и падение классического банкета с 48% до 33%. Эксперты прямо говорят об уходе модели, в которой гости весь вечер наблюдают за ведущим. Это не мода, а направление.

Вывод четвёртый: гости приходят с телефонами. По данным Mediascope, аудитория мобильного интернета в октябре 2025 года — 105 млн человек 12+, то есть 86% населения, а среднесуточный охват интернета в I квартале 2025 года составил 84% россиян старше 12 лет при среднем времени 4 часа 33 минуты в день. Ждать, что зал отложит телефон ради вашего блока, наивно. Разумнее сделать телефон частью механики.

Именно поэтому я и собрал PULTEVENT — пульт, который держит сцену, второй экран и телефоны гостей в одной связке, чтобы ведущий управлял вечером, а не жонглировал вкладками. Первые 48 часов бесплатно, дальше 3500 рублей один раз, без подписки.

Вывод пятый: держите два сегмента. Частные праздники дают пик летом, корпоративы — в декабре. По опросу SuperJob 2025 года новогодний корпоратив планируют 6 из 10 компаний. Ведущий, который работает только со свадьбами, добровольно отказывается от половины календаря.

Как оценить ёмкость своего города самому

Раз общероссийской цифры нет, соберите свою. Методика простая, все входные данные открыты.

Шаг 1. Считаем поводы

Возьмите численность населения своего города и коэффициент брачности своего региона за 2024 год — Росстат публикует его по всем субъектам. Умножьте население на коэффициент и разделите на 1000. Если региональной цифры под рукой нет, берите медиану по стране за 2024 год — 5,9 промилле; центральная половина регионов укладывается в 5,4–6,5 промилле, так что ошибка будет невелика. Для города на 500 тыс. человек при 6,0 промилле выйдет около 3000 браков в год. Это арифметика от официального коэффициента, а не статистика по вашему городу, но порядок величины она даёт верный.

Шаг 2. Разносим по месяцам

Наложите сезонный рисунок Росстата: доля августа в разы выше доли января. В 2024 году на август пришлось 129,1 тыс. браков из 880 тыс. по стране, на январь — 40,8 тыс. Пересчитайте свои условные 3000 браков по этой пропорции и вы увидите реальную форму своего года.

Шаг 3. Отделяем свадьбы с ведущим

Вот здесь статистики нет вообще, и придумывать долю я не буду. Измерьте сами: обзвоните банкетные площадки своего города и спросите, на скольких торжествах за прошлый сезон работал ведущий. Три-четыре площадки дадут вам приблизительный коэффициент, который будет надёжнее любой цифры из интернета.

Шаг 4. Добавляем корпоративный контур

Оцените число компаний в городе со штатом, для которого корпоратив вообще имеет смысл. Опорные цифры: корпоратив планируют 6 из 10 компаний, в ресторане его проводят 38% работодателей (SuperJob, 2025), 89% выбирают площадки в черте города (Corporate Travel, 2025).

Шаг 5. Проверяем себя

Сравните расчёт со своей записной книжкой за последние три года. Если модель расходится с фактом в разы, ошибка почти наверняка в шаге 3, уточнять надо именно его. Такой расчёт не станет статистикой, но он честнее любого заголовка про миллиарды: вы знаете каждое допущение, которое в него заложили.

Прогноз и оговорки к нему

Прогнозы в этой теме стоит давать осторожно, потому что чужие прогнозы прошлых лет мы уже видели.

Что прогнозируют исследователи. ВНИЦ R&C и MICE Excellence ожидали 90,7 млрд рублей выручки организаторов корпоративных мероприятий в 2025 году, рост на 8% — заметно скромнее, чем 28% годом ранее. Согласия внутри отрасли при этом нет: 38% агентств прогнозировали рост, 35% уже фиксировали снижение. OKS Labs прогнозировали рост билетного рынка в деньгах на 17% в 2025 году при сохраняющемся отставании по числу билетов от 2019 года на 7%. По «Пушкинской карте» бюджетные ориентиры такие: 16 млрд рублей в 2023 году, 12,5 в 2024, 12,2 на 2025, 22,7 на 2026 и 26,8 на 2027.

Что можно сказать про базу спроса. Число браков снижается третий год подряд: 1054 тыс. в 2022 году, 946 в 2023-м, 880 в 2024-м. Демографический фон жёсткий: женщин 25–29 лет в 2023 году было на 41% меньше, чем в 2015-м (3,7 против 6,3 млн). При этом когорты, входящие в брачный возраст, по численности близки: в 2023 году женщин 15–19 лет — 3,8 млн, 20–24 лет — 3,6 млн, 25–29 лет — 3,7 млн. Обвала по этой линии данные не показывают, но и возврата к 1316 тыс. браков 2011 года ждать не приходится.

Мой собственный вывод, и я помечаю его как оценку практика, а не расчёт: рынок частных праздников будет и дальше расходиться на два полюса. С одной стороны — камерные события на два-три десятка гостей, где ведущий либо не нужен, либо нужен совсем в другой роли. С другой — крупные праздники, за которые борются немногие сильные исполнители. Средний сегмент, где раньше жило большинство, станет тоньше. Это ощущение из практики и разговоров с коллегами, статистикой оно не подтверждено — просто потому, что такой статистики никто не собирает.

И главная оговорка ко всему тексту. Все цифры выше описывают то, что кто-то сумел измерить: отчётность агентств, продажи билетов, чеки в магазинах, регистрации в ЗАГС. Рынок частных праздников остаётся невидимым. Любой, кто называет его точный объём, называет свою догадку. Я предпочитаю честно сказать, что цифры нет, чем подставить красивую.